À propos de Claire
Experte en pilotage de portefeuilles et de projets transverses, j’ai piloté des portefeuilles de 35 à 140 projets et conduit des projets de différentes natures (systèmes d’information, optimisation de processus, développement de produits), en structurant la gouvernance, le reporting et l’aide à la décision : priorisation, avancement, jalons, dépendances, risques, délais, budget/coûts, ressources et KPI.
J’accompagne les directions et les équipes projets dans la sécurisation de l’exécution, la montée en maturité des pratiques et l’ancrage des standards méthodologiques. Certifiée Prosci®, je contribue à l’appropriation durable du changement et des nouvelles pratiques.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 50 km), Montpellier (jusqu’à 10 km), Paris (jusqu’à 10 km), Lyon (jusqu’à 10 km), Bordeaux (jusqu’à 10 km)
Expériences
- ETI PharmaManager de transition – PMO & Portefeuille InnovationINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEjuillet 2024 - octobre 2025 (1 an et 3 mois)Rueil-Malmaison, France•Pilotage portefeuille 35 projets : consolidation plannings, suivi jalons, risques, et sécurisation time-to-market.•Suivi budget, coûts, rentabilité : alertes en cas de dérives, arbitrages, plans correctifs.•Reporting & décision : rationalisation du reporting existant sur la performance des projets, optimisation reporting direction/investisseurs, cadrage d’un projet BI “KPI business vs innovation”.•Gouvernance : animation des comités, préparation des supports et suivi des décisions/actions.•Optimisation de l’exécution : audit des processus et présentation des leviers d’amélioration à la direction.•Transition managériale : transfert de connaissances, bridge kit complet, onboarding du nouveau Directeur.
- C3 PROFondatrice - Management de transition, conseil, formation & coachingCONSEIL & AUDITseptembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 9 mois)Toulouse, France•Management de transition PMO / Portefeuille projets développement nouveaux produits : gouvernance, priorisation, planning, risques/KPI, reporting direction, standardisation méthodes/outils.•Conception et animation de formations sur mesure (Qualiopi) : satisfaction 97,6%.•Executive Coaching : accompagnement de managers sur le développement du leadership
- Pierre Fabre GroupDirectrice Portefeuille Projets Produitsmars 2016 - septembre 2019 (3 ans et 6 mois)Toulouse, FrancePiloter le Portefeuille Projets Produits de Pierre Fabre Consumer Health Care :
- Assurer le pilotage global des projets de développement nouveaux produits
- Coordonner le processus de décision (organisation comités décisionnels, etc.)
- Suivre la mise à disposition des produits à l'international
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