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Claude FerrariCF

Claude Ferrari

Chef de projet transverse, Conseil en management

950 €/jour
Sophia Antipolis, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Claude

Bonjour,

J’ai construit mon parcours dans la diversité des environnements et des postes afin de mieux appréhender les mécanismes de l’entreprise et la chaine de valeur. Intervenant depuis toujours dans des environnements internationaux, j’ai occupé des postes à responsabilités, avec comme résultat le développement des individus au service de la performance collective.
En m’appuyant sur mes compétences organisationnelles et relationnelles, j’accompagne de grands groupes, aussi bien que des PME, dans l’atteinte de leurs objectifs de croissance ou de transformation.

Habitué des environnements internationaux et des projets complexes, je fédère les individus pour permettre la performance collective.

J'aurais plaisir à échanger sur vos besoins et mes compétences.

A bientôt
Claude
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Italien

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Sophia Antipolis (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km), Aix-en-Provence (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Différentes entreprises
    Postes de responsable des opérations
    CONSEIL & AUDIT
    avril 2015 - Aujourd'hui (11 ans et 2 mois)
    Fenyx consult - Responsable d'agence
    • Gestion du centre de profit
    • Alignement de la stratégie commerciale et de recrutement
    • Mise en place du pilotage par les objectifs
    Résultats : Intégration de nouveaux managers - Retour à la croissance – Evolution de la culture

    Atran - Manager des Managers Mise en place d'une nouvelle organisation
    • Pilotage du périmètre IT de l'agence (5 managers et 220 csts)
    • Gestion de P&L de la Team Unit – 20,6M€ de CA et 2,2 de marge opérationnelle
    Résultats : Amélioration de l'engagement et de la culture d'équipe

    Altran - Team Manager
    • Création et pilotage du périmètre – 6M€ de CA et 0,6M€ de marge opérationnelle
    • Recrutement, suivi et gestion de carrières des consultants (jusqu'à 80)
    Résultats : Baisse du Turnover - Augmentation du CA et de la marge
    Gestion de centres de profit Stratégie d’entreprise Leadership Amélioration continue Management d'équipe Pilotage de la performance Pilotage de projets
  • Pour plusieurs entreprises
    Postes de chef de projet et gestion du changement
    TRANSPORTS
    septembre 2011 - mars 2015 (3 ans et 7 mois)
    Paris, France
    Altran/Amadeus - E-commerce project manager pour le site web de la Lufthansa
    • Clarification des besoins avec le client et les développeurs
    • Validation de la faisabilité technique et estimation des couts et délais
    • Pilotage du projet et gestion des demandes d'évolution du site Web
    Résultats : Amélioration de la qualité et du support client

    Alstom Transport - Process Coordinator – Amélioration du déploiement de métro automatisé
    • Recueil des axes d'amélioration et coordination des efforts inter-division
    • Formation et évangélisation du département avant-vente avec le nouveau processus
    • Réponses à appel d'offres (War room pdt 2 semaines – projet estimé à 35M €)
    Résultats : Optimisation du processus et mise en place d'une culture de l'amélioration continue.

    Alstom Transport - Engineering Planning Manager – Automatisation de 3 lignes de métro à Sao Paulo
    • Clarification et découpage des activités, MS-Project
    • Identification et résolution des points de blocage
    • Suivi et reporting sur l'avancement des taches de l'ingénierie.
    Résultats : Mise en œuvre de la stratégie de planification du projet, définition d'un planning réaliste.
    Indicateurs clés de performance Communication adaptée Gestion de projets complexes Leadership Amélioration continue
  • Au sein de différentes missions
    Postes en validation logicielle et gestion du changement
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    octobre 1999 - septembre 2009 (9 ans et 11 mois)
    Paris Arts et Métiers, Paris, France
    ThalesAleniaSpace - Validation des logiciels de vol satellite

    NXP - Chargé du portage d'un environnement de test des firmware 3G et 4G

    SAGEM - Optimisation des processus de fabrication des portables (Chine)
    Rôle initialement dédié à la gestion (en mode pompier) d'incidents de production des téléphones portables en Chine, j'ai proposé et mis en place une approche plus proactive, basée sur l'anticipation au plus tôt des impacts des évolutions de produits.
    • Récupérer les spécifications produits dès la réunion interne marketing afin d'analyser l'impact (mécanique, HW, SW) sur les lignes de production.
    • Co-définir avec les experts métiers des solutions (mécanique, HW, SW) de test des évolutions produits
    • Créer le planning de mise à jour des lignes de production et suivre les évolutions
    • Fournir le support durant les phases de production (Trial Run / Ramp Up / Mass Prod)
    • Reporter sur l'avancement aux managements en France et en Chine
    Résultats : Trial run plus court, Ramp up plus rapide, Mass prod plus productive et efficiente

    SAGEM - Responsable du pôle de validation des cartes à puce SIM
    - Test manager - création et management de l'équipe
    • Recrutement et formation de l'équipe
    • Planification des tâches et pilotage de l'équipe
    - Activité de test
    • Définition des moyens d'automatisation des tests
    • Rédaction des stratégies et plans de tests
    • Ecriture des scripts de test
    • Passage des campagnes de tests, analyses des résultats
    • Suivi des bugs
    Résultats : Automatisation des tests, améliorations de la qualité des livrables

    Oberthur Card System - Validation des OS des cartes à puces SIM
    • Validation des cartes SIM 2G
    • Responsable des tests des cartes SIM pour le projet Americas TDMA (tests réalisés en France et en Bolivie)
    • Déplacement en Chine pour l'analyse de cartes SIM muettes
    Communication adaptée Amélioration continue Gestion d'équipe Gestion de projet

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Senior Lead Developer

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4

Formations

  • Master's degree, Change strategy definition and management
    Ecole Polytechnique Executive Education
    2021
    Master's degree, Change strategy definition and management
  • Master of Project Management
    Polytech'Nice-Sophia
    2010
    Master II (master degree), Innovative project management Certification PMP (inactive)

Certifications

  • Product Owner
    Scrum League
    2022
  • Scrum Master
    Scrum League
    2022

Compétences

Catégories