À propos de Clémentine
- AMOA : recueil et analyse des besoins, ateliers, spécifications, recette
- Pilotage projet : coordination multi-métiers, animation rituels, suivi planning & risques
- Data / Power BI : création de dashboards, KPIs, analyse métier
- Digitalisation des process : optimisation workflows, UX terrain
- Conduite du changement : formation, communication, adoption des outils
- Une approche pragmatique, structurée et orientée résultats
- Une forte capacité à faire travailler ensemble métiers, IT et data
- Des livrables clairs et opérationnels : ateliers, cahiers des charges, plans de tests, dashboards, supports de formation
- Une vision business combinée à une bonne compréhension technique
- Déploiement d’une application mobile chauffeurs (150K€, SNCF) : cadrage, pilotage, formation, adoption terrain
- Digitalisation du travail de techniciens (100 personnes, ATALIAN) : application mobile, remontées terrain, performance
- Création de dashboards Power BI : maintenance, opérations, performance
- Optimisation process des terminaux : homogénéisation pratiques, gains mesurables
- Cadrage et pilotage de projets multi-sites avec coordination IT / métiers / data
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Expériences
- Rai l Logistics Europe (Groupe SNCF)Project & Product ManagerTRANSPORTSjanvier 2019 - septembre 2024 (5 ans et 8 mois)Saint-Ouen, France
- Pilotage de projets d'innovation digitaux, techniques, organisationnels et data
- Définition du besoin, études d'opportunité, ROI, planification et coordination multi-métiers
- Suivi budgétaire, anticipation des risques et dérives, reporting direction, capitalisation REX
Réalisations clés :- Optimisation des process opérationnels des terminaux ferroviaires de Viia et mise en place d'outils : amélioration de la productivité, homogénéisation des pratiques, réduction des irritants terrain. Budget total projets : 732k€ → réduction des coûts d'accueil par 4 et augmentation de la capacité d'accueil
- Conception et déploiement d'une application mobile de pré-checkin chauffeurs, réduisant les temps d'attente et fluidifiant le passage en terminal (budget 150k€)
- Mise en place d'une solution de vidéo assistance pour les manœuvres de refoulement, améliorant sécurité et efficacité
- Analyse data + création d'un dashboard maintenance essieux, permettant de prioriser les actions correctives
- ATALIANChef de Projet InnovationENERGIEjanvier 2017 - janvier 2019 (2 ans)Vitry-sur-Seine, France
- Intégration et déploiement de solutions digitales dans les filiales
- Études d'opportunités, POC, analyse ROI, préconisations et stratégie de déploiement
- Conduite du changement, formation utilisateurs et communication interne
Réalisations clés :- Digitalisation du travail des techniciens via une application mobile permettant d'améliorer la qualité de service et la remontée d'informations terrain (100 techniciens)
- Mise en place d'outils d'assistance au diagnostic intégrant machine learning et NLP
- Création et animation d'une communauté d'innovateurs (70 personnes) : newsletters, webinaires, plateforme de sourcing de start-up
- Mi-Gso, Conseil en Management de ProjetIngénieur ProjetENERGIEjanvier 2014 - janvier 2017 (3 ans)62200 Boulogne-sur-Mer, FranceMissions ALSTOM : Projets de mise en service de métro au Panama et Venezuela
- Pilotage du planning
- Réalisation de synthèses Core Team : analyse risques, chemin critique, propositions d'actions
Missions EDF : Maintenance nucléaire- Gestion budgétaire de contrats END, analyses d'offres et reporting
- Conception de dashboards KPIs : collecte de données, analyse et recommandations
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