Clémentin Sarant

Je m'appelle Clémentin, j'ai été développeur full-stack web avant devenir Product Manager et consultant pour des start-ups, agence ou moyennes entreprises qui veulent s'orienter vers le développement produit.

Je suis conscient que démarrer la gestion de produit est un défi de taille que ce soit sur le choix de technologies, la construction d'une équipe, la définition d'un Produit Minimum Viable, le choix des outils, la gestion du changement ou la mise en place de l'aide décisionnelle via l'analyse de données.

J'aime accompagner les petites ou moyennes structures dans la création et l'amélioration de leurs processus produit afin de les rendre autonomes à travers :

- l'analyse complète de la réalité d'affaire

- l'analyse des comportements des utilisateurs

- la réalisation d'un roadmap produit aligné aux objectifs de l'organisation, à l'impact potentiel sur les utilisateurs et à la faisabilité technique

- la facilitation de la conception avec une équipe interne ou un fournisseur externe

- le suivi du travail de développement d'une équpe interne ou d'un fournisseur externe

- la formation des différents gestionnaires produit

- un support aux décisionnaires de l'organisation