À propos de Coralie
- Air Liquide Healthcare Reprise complète d’un MVP mitigé : repositionnement produit via recherche patient (FR/UK), nouvelle roadmap et bêta testée → audiences x3 sur la 1ère année, déploiement dans 20 pays.
- Nexem Refonte complète de l’écosystème digital (site + extranet) via ateliers et recherche utilisateur → un produit unique réunissant contenus & services, extranet personnalisé pour 11 000 ESMS, réduction des coûts de RUN.
- Unédic Repositionnement digital et refonte Mobile First du site institutionnel, nouveaux parcours pour experts & grand public, conformité RGAA (75 % critères respectés), meilleure lisibilité et performance SEO.
- Groupe Pierre et Vacances Center Parcs Déploiement digital de la nouvelle plateforme de marque : site immersif et éco-conçu, parcours utilisateurs repensés, TopCom d’Or catégorie digital (2024).
- Concevoir des expériences utilisateurs performantes, orientées conversion et impact business, en mettant l’utilisateur au coeur de la stratégie produit ?
- Etre accompagné dans la structuration de votre équipe design ?
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Expériences
- IndépendantDirection de projets digitaux, stratégie UX & transformation digitaleAGENCE & SSIIseptembre 2025 - Aujourd'hui (9 mois)Paris, FranceMon objectif : Garantir l'alignement entre la vision business, la valeur utilisateur et la cohérence produit à l'échelle de l'entreprise pour créer des expériences digitales à impact.Vision & stratégie : Aligner la vision design sur vos enjeux business en cartographiant votre écosystème, les besoins de vos utilisateurs et les opportunités d’innovation pour maximiser l’impact de votre marque.User Research & facilitation : Mener des recherches exploratoires, animer des ateliers pour susciter la créativité collective et aligner l’ensemble des parties prenantes pour s’assurer du succès de vos projets digitaux.UX Design : Transformer les insights utilisateurs et la data en parcours efficaces, optimisés pour la génération de leads et l’engagement de vos audiences.Direction de Création & mentorat : Structurer vos équipes, les accompagner dans la mise en place de méthodologies et rituels adaptés, faire monter en compétences vos designers.
- FidesioDirectrice Conseil, Head of DesignAGENCE & SSIIjuillet 2020 - novembre 2024 (4 ans et 4 mois)Paris, FranceProduct Discovery :
- Analyse de besoins et cadrage : animation d’ateliers pour définir la proposition de valeur, les personas, le business challenge.
- Identification des contraintes techniques : écosystème, solutions tierces.
- Définition de la vision produit, choix de la solution technique et budget.
- Alignement stakeholders / équipes métiers.
Projets : outils métiers, intranets, sites corporate, sites médias, e-commerce, usines à site, applications mobiles (Drupal, Wordpress, Symfony, React, ElasticSearch, Magento, Prestashop…)Product Delivery :- Pilotage d’un portefeuille de projets (environ 20 projets/an) : construction et suivi de roadmaps projets, animation d’équipe projet.
- Planification de sprints, animation de COPIL, suivi KPI (budgets, temps, impact), gestion des risques.
- Suivi qualité et satisfaction client.
Succès et impacts :- Air Liquide Healthcare : Reprise complète d’un MVP mitigé : repositionnement produit via recherche patient (FR/UK), nouvelle roadmap et bêta testée → déploiement dans 20 pays, audiences x3 la 1ère année.
- Nexem : Refonte complète de l’écosystème digital (site + extranet) via ateliers et recherche utilisateur → un produit unique réunissant contenus & services, extranet personnalisé pour 11 000 ESMS, réduction des coûts de RUN.
- Unédic : Refonte Mobile First du site institutionnel → nouveaux parcours pour experts & grand public, conformité RGAA (75 % critères respectés), meilleure lisibilité et performance SEO.
UX Strategy :- Définition des stratégies de réponse aux appels d'offres et pilotage de l'équipe d'avant vente.
- Rédaction des recommandations commerciales (budgets entre 50 et 300k).
- Soutenances et négociations budgétaires.
Management :- Management du pôle Design (10 personnes).
- Mise en place de pratiques Lean & Agile.
- Pilotage des performances du pôle Design (temps passés, budgets).
- Animation d’une culture design transverse (talks internes, sensibilisation multi-métiers).
- Agence'OCEO, Directrice de CréationAGENCE & SSIIseptembre 2010 - novembre 2024 (14 ans et 2 mois)Paris, FranceAligner la vision produit aux besoins utilisateurs et aux enjeux business, s’assurer de la cohérence de la plateforme de marque, impulser la dynamique d’équipe… des sujets qui m’animent dans mon quotidien et m’ont amené à créer Agence’O - agence conseil en création digitale.
- Création et pilotage d’une agence indépendante de conseil en design & communication (CA annuel : 1 à 1,4 M€).
- Développement commercial, prospection, réponses à appels d’offres.
- Recrutement et management d’une équipe de 20 personnes (Design, UX, Développement, Gestion de projet).
- Direction produit pour des projets web et mobile.
- Pilotage de roadmaps, discovery et delivery produit.
Clients accompagnés : Glénat, Delcourt, Galeries Lafayette, OCDE, 50 Partners, Storengy, GRDF, Storengy, CITEO… (https://www.designdo.fr/)
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- Conception et facilitation d'ateliers créatifs et d'intelligence collectiveOrions2024