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Coralie PaviolCP

Coralie Paviol

Consultante Achats / organisation et stratégie

800 €/jour
Lyon, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Coralie

Professionnelle des Achats depuis 15 ans au sein d’entreprises et dans le conseil, mes diverses expériences dans un contexte France et international m’ont permis de développer une réelle capacité à déployer et à mener des projets afin de :
- créer,
- développer,
- et améliorer les fonctions Achats.

Mes interventions sont de nature :
- STRATEGIQUE : diagnostic d’organisation achats, mise en place de plan de transformation et de feuille de route, définition de stratégies achats, plan de performance etc …

- OPERATIONNELLE : organisation d’appels d’offres, référencements fournisseurs, mise en place de contrats cadre avec suivi de l’exécution, définition de plans budgétaires, de plans d’économies etc …
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 20 km), Paris (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • BY.O Group
    Managing consultant
    CONSEIL & AUDIT
    novembre 2009 - août 2016 (6 ans et 10 mois)
    Paris, France
    Luxe
    Définition de la Feuille de route de la direction Coordination Achats
    - Accompagnement du directeur Coordination Achats Groupe dans la définition de sa feuille de route à horizon 2020

    Cosmétiques
    Développement et déploiement de stratégies achats / plans d’économies à 3 ans
    - Accompagnement des responsables de domaines et de leur équipe (catégories d’achats : Indirects, Merchandising/Promo, Packaging, Sous-traitance)

    Pharmaceutique
    Déploiement de la structure achats au sein de la R&D du laboratoire sur le périmètre « Prestation de service »
    - Définition du processus, des rôles et responsabilités des parties prenantes (métiers, achats, juridique) et des outils associés
    - Accompagnement des métiers à la mise en place du processus au sein de leur structure et pilotage du déploiement

    Pharmaceutique
    Déploiement de la structure Achats Indirect Siège et Coordination de 2 structures Achats avec identification de synergies suite à fusion
    - Diagnostic de la fonction Achats (dépenses, fournisseurs)
    - Recommandations et déploiement de stratégies achats (local)
    - Déploiement des stratégies achats Corporate/EMEA au niveau local
    - Gestion des clients internes – développement et consolidation de la relation
    - Reporting Achats (plan de prévisions et suivi des économies)

    Industrie de transformation
    Développement et déploiement d’une approche de « Category Management »
    - Déploiement d’un pilote de validation sur une sous-catégorie MRO
    - Accompagnement des Category managers sur le déploiement complet de la démarche (catégorie d’achats : « Papier » ; « Produits chimiques » ; « MRO »)

    Aéronautique
    Déploiement d’une nouvelle organisation Achats Groupe et professionnalisation de l’organisation
    - Accompagnement du Directeur Achats dans la mise en place d’une nouvelle organisation et dans la rédaction de la feuille de route
    - Accompagnement des équipes achats dans le développement de leurs stratégies achats (périmètre Direct et Indirect)

    Energie et environnement
    Définition d’un nouveau processus de gestion des dépenses
    - Analyse des processus de gestion des dépenses et pratiques existants au sein des entités
    - Définition des processus cibles et homogènes pour l’ensemble des entités (12 structures)

    Autres clients : Grande distribution, Banque et assurances, Biens de consommation
    Gestion de projet Conduite du changement Plan de transformation Gestion de catégorie d'achats Appel d'offres Diagnostic Coaching individuel coaching d'équipe
  • JOHNSON & JOHNSON
    EMEA Category manager
    INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
    mai 2006 - octobre 2009 (3 ans et 6 mois)
    Paris, France
    CLPS Category Manager (Consulting, Labor & Professional Services)
    Catégories d’achat – Conseil / Prestataires sur site / Recrutement

    - Etudes des opportunités Achats pour des catégories données
    - Développement & mise en place des stratégies Achats en collaboration avec les clients internes (départements Achats, budget holders, executive management, finances)

    Category manager Marketing
    Catégories d’achat – Congrès / Séminaires / Stands / Print / Agence de communication

    - Déploiement de la fonction Achats au sein du secteur Medical Devices & Diagnostics (10 sociétés) avec un pilote sur les budgets Marketing *
    - Coordination d’initiatives Achats sur des budgets Marketing avec les filiales européennes
    Category management gestion de projet Equipe plurisdisciplinaire analyse des dépenses relations fournisseurs Relations prescripteurs internes
  • PFIZER
    Acheteur Prestations Intellectuelles
    INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
    mars 2005 - mai 2006 (1 an et 2 mois)
    Paris, France
    Catégories d’achat – Ressources Humaines / Conseil / Contact center / Voyages / Restauration

    - Recensement et consolidation des besoins internes, rationalisation du panel fournisseurs, élaboration de la stratégie achat, gestion d’appels d’offres, mise en place d’accords cadre, gestion de la relation fournisseurs
    gestion d'appels d'offres Contrat cadre Gestion de la relation fournisseurs

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Formations

  • Mastère spécialisé Achats Internationaux & Innovation (MAI)
    Kedge Business School Bordeaux
    2002

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