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Cora PrandoCP

Cora Prando

Consultante SI AMOA | Cadrage & Pilotage projets

680 €/jour
Lyon, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Cora

Après des années en grands groupes, cabinets de conseil et secteur santé, je me suis spécialisée dans le cadrage et le pilotage de projets SI en environnements complexes.
J'interviens sur l'ensemble du cycle projet : audit SI, cartographie, recueil des besoins (AMOA), aide au choix de solution, rédaction des spécifications, pilotage de mise en œuvre, coordination prestataires, recette et formation.
Avoir été des trois côtés de la table — éditeur, cabinet, client final — me permet de cadrer vite, d'anticiper les blocages et de garder le cap sur ce qui compte : que le projet atterrisse et que les équipes s'approprient les outils.
Expertise particulière dans le secteur sanitaire, social et médico-social.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • ELSAN
    Chargée de mission AMOA
    SECTEUR MÉDICAL
    août 2025 - janvier 2026 (5 mois)
    Accompagnement des directions métiers et de la DSI dans le cadrage et le déploiement d’une solution SI (expression de besoin, définition de la solution cible, validation budgétaire).

    🔎 Interventions :
    • Animation d’ateliers métiers (recueil & challenge du besoin)
    • Étude d’opportunité, cadrage projet, planning & budget
    • Définition de la solution avec les interlocuteurs DSI & DPO
    • Rédaction cahier des charges et accompagnement choix de solution
    • Pilotage du déploiement, coordination des acteurs
    • Formation des utilisateurs, recette et documentation (guides, tests)

    ✅ Résultats : étude d’opportunité validée, cadrage et budget validés, recette validée.
    Animation d'ateliers Recette fonctionnelle Conseil AMOA
  • Aéroport de Lyon
    Cheffe de projet- outil de Real Estate Management
    TRANSPORTS
    septembre 2022 - juillet 2025 (2 ans et 10 mois)
    Lyon, France
    Pilotage du remplacement d’un outil interne de Real Estate Management par une solution du marché, en forte autonomie et en interface entre les équipes métiers, la DSI et l’éditeur.

    🔎 Interventions :
    • Point d’entrée principal côté éditeur et coordination des acteurs
    • Animation des ateliers métiers, COPROJ et COPIL
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles et suivi du backlog
    • Suivi planning, priorités, risques et arbitrages
    • Analyse des écarts entre la solution et les besoins métiers + recommandations
    • Conduite du changement : supports de formation, documentation et accompagnement utilisateurs

    ✅ Résultats : cadrage et spécifications formalisés, pilotage opérationnel du projet, animation de la gouvernance et accompagnement des équipes métiers.
    Gestion de projet Spécifications fonctionnelles Comité de pilotage Animation d'ateliers ETL
  • Fondation ARHM
    Contrôleuse de Gestion
    SECTEUR MÉDICAL
    juillet 2021 - juillet 2022 (1 an)
    Lyon, France
    Contrôle de gestion multi-établissements et pilotage budgétaire, avec participation à un projet interne de mise en place d’un logiciel de gestion.

    🔎 Interventions :
    • Élaboration et suivi budgétaire de plus de 15 établissements médico-sociaux (EPRD/ERRD, BP/CA, suivi trimestriel)
    • Création d’outils de pilotage et de reporting
    • Réalisation et/ou coordination d’études et enquêtes demandées par les financeurs
    • Participation au projet interne de mise en place d’un logiciel de gestion (recueil besoins, suivi déploiement)

    ✅ Résultats : suivi budgétaire consolidé, outils de pilotage déployés et contribution à la structuration des pratiques de gestion.
    Contrôle de gestion Gestion de projet IT

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Formations

  • Master 2 Ecole Supérieure De Commerce
    Montpellier Business School
    2012
    Spécialité Contrôle de Gestion Hospitalier - major
  • Master 2 - Management Public et Administration Décentralisée
    IAE LYON 3
    2016

Compétences

Catégories