À propos de Corentin
Avec plus de 10 ans d'expérience en tant que consultant dans la gestion de projets, la business analyse, et l’accompagnement des entreprises dans leur transformation digitale, mes compétences couvrent des domaines clés tels que le CRM, la data, le digital et l’intelligence artificielle, où j’explore des applications concrètes permettant de transformer les processus métiers et de piloter efficacement plusieurs projets.
J’interviens en tant que consultant indépendant pour aider mes clients à atteindre leurs objectifs grâce à une approche personnalisée et centrée sur l'humain.
🎯 Expert en gestion Agile, j’adapte mes interventions en tant que Chef de projet, Scrum Master ou Business Analyst, en mettant un point d’honneur à comprendre les besoins spécifiques de chaque client pour proposer des solutions sur mesure.
✨Passionné par l’échange et le travail en équipe, je mise sur l’écoute active et la communication claire pour accompagner les entreprises dans leurs projets d’évolution ou de transformation. Mon expertise en IA, couplée à mes compétences en gestion de projet, me permet de proposer des stratégies innovantes, tout en garantissant un pilotage efficace et transparent.
🎨 Polyvalent, je maîtrise également la création de contenu numérique (supports visuels et vidéos), apportant ainsi une dimension supplémentaire à mes missions lorsque cela est nécessaire.
Compétences :
💼 Gestion de projet
📊 Business Analyse
🚀 Scrum / Méthodes Agiles
👥 CRM - ERP
🤖 Intelligence Artificielle & Automatisation
🔄 Conduite du changement
🎥 Création de contenus numériques (photo, vidéo)
N'hésitez pas à me contacter pour qu'on échange sur la façon dont je pourrais vous être utile pour vos projets !
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km), Villeurbanne (jusqu’à 50 km), Annecy (jusqu’à 50 km), Genève (jusqu’à 50 km), Lausanne (jusqu’à 50 km)
Expériences
- CEGIDChef de projet FinanceEDITIONavril 2025 - Aujourd'hui (1 an et 2 mois)Lyon, FrancePilotage de programmes stratégiques visant à moderniser la chaîne de facturation, automatiser les flux ERP et fiabiliser le recouvrement.Projets majeurs• Modernisation plateforme de facturation• Cadrage fonctionnel & technique d’un nouvel environnement de souscription.• Planification et suivi des développements middleware jusqu’au passage en production avant période de gel.• Animation des comités de pilotage, gestion des risques et coordination architecture / sécurité.• Automatisation du recouvrement• Déploiement d’un flux de coupure / réactivation automatique des services clients.• Intégration des données litiges pour prioriser et sécuriser les actions de relance.• Conduite de la recette utilisateurs, formation et mise en place du support post-go-live.• Industrialisation des imports d’usages• Audit d’une vingtaine d’applications contributrices.• Mise en place d’un processus d’ingestion automatique, réduction significative des erreurs de rapprochement.• Élaboration d’un guide bonnes pratiques et d’une matrice de gouvernance de fichiers.Compétences mises en œuvre• Gestion de projet transverse (IT / métiers / prestataires) : planning, budget, RACI, risk log.• Cadrage fonctionnel, rédaction de spécifications, suivi d’avancement Agile / Kanban.• Gouvernance documentaire : espace collaboratif Teams structuré, reporting KPI Power BI.• Conduite du changement : communication, supports de formation, animation UAT.
- emlyonChef de projet Digital & IAoctobre 2024 - avril 2025 (6 mois)Lyon, FranceEn mission au sein de la DSI d’emlyon business school, j’ai piloté plusieurs projets stratégiques autour de la digitalisation des processus internes et de l’intégration de l’intelligence artificielle dans les services aux collaborateurs.Projets principaux :• Lumin-AI (Socle IA) : mise en place d’une solution IA sécurisée et internalisée (Azure + OpenAI) accessible aux collaborateurs, enseignants et services métiers.• Cadrage fonctionnel et accompagnement du changement (acculturation, formation, communication).• Suivi de la recette utilisateur, gestion de la relation prestataire, structuration du backlog produit.• Coordination des actions réglementaires (RGPD, IA Act) et validation d’une gouvernance d’usage.• Application Vacataires : création d’un outil PowerApps pour la gestion des contrats de vacataires.• Cadrage des besoins métiers, automatisation du process via PowerAutomate, intégration e-signature.• Coordination des équipes data pour la construction d’une base SQL dédiée alimentée par Talend.• Suivi du développement, gestion des évolutions (tableau de bord, gestion des avenants…).Compétences clés :• Gestion de projet transverse (multi-métiers et IT)• Cadrage fonctionnel, comités de pilotage, backlog, VSR• Communication projet, documentation, support à la conduite du changement• Environnements : Azure, Power Platform, Talend, SQL Server, API, OpenAI
- Laboratoire ArrowChef de projet | Business AnalystINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEjuin 2022 - juillet 2024 (2 ans et 2 mois)Lyon, FrancePendant ces deux années chez Laboratoire Arrow, j'ai occupé le poste de Chef de projet IT / Business Analyst, où j'ai piloté plusieurs projets stratégiques en lien avec les systèmes d'information. Mon rôle consistait à assurer la coordination entre les équipes techniques et les départements métiers, tout en garantissant le respect des délais et des budgets.Missions :- Gestion de projet en mode agile : Organisation et animation des sprints, suivi des plannings, gestion des risques, et reporting auprès des parties prenantes.- Analyse des besoins métier : Recueillir et formaliser les besoins des équipes métier, rédiger les spécifications fonctionnelles et techniques.- Communication inter-équipes : Faciliter la collaboration entre les équipes techniques et métier pour fluidifier les échanges et assurer une bonne compréhension des besoins.- Mise en place d’outils digitaux : Pilotage de projets de dématérialisation et optimisation des processus en fonction des besoins spécifiques des équipes.- Tests et mise en production : Supervision des phases de tests (unitaires et fonctionnels) et gestion des retours utilisateurs avant le passage en production.- Analyse QSE : Verification et aide à la rédaction de document QSE avec le service Qualité.- Amélioration continue : Participation aux rétrospectives avec les équipes pour identifier les points d'amélioration et optimiser les processus.
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