Description

Je conseille les DSI (Pilotage Build / Run, Méthodes, GPEC, Transition, Stratégie et Urbanisation SI) et peux prendre un rôle opérationnel sur l'une des thématiques.

Prioritairement en région Hauts-de-France, par extension sur Paris (max 2j/semaine en déplacement).

J'ai 22 ans d'expérience dont 11 en direction, sur des équipes jusqu'à 120 personnes.

Je suis créatif, persévérant, et j'aime les situations où il faut accélérer les choses et transformer.

J'ai une très bonne capacité d'adaptation personnelle et situationnelle, comme en témoigne mes deux dernières expériences (Migration Cloud SNCF terminée en 12 mois, malgré le contexte social de Décembre 2019 et la situation sanitaire du printemps 2020 ; Accélération du Delivery et Transformation vers l'agilité à l'échelle SAFe pour la MSA, service Entreprise).

J'ai la capacité à proposer une valeur ajoutée forte sur des délais courts, grâce à une gamme d'expériences très variées, denses, challengeantes.

Au plaisir d'échanger ensemble,

Cyprien

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Notions
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km), Bruxelles (jusqu’à km)

MSA
Responsable Opérationnel Petite Entreprise
BANQUE & ASSURANCES
décembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 6 mois)
Avelin, France
2022 : Pilotage de l'activité Projet du SI Entreprise
- Organisation du pilotage du Lean Portfolio Management
- Coordination des Product Managers, Directeurs de Projet, Porteurs de Projets Transversaux (entre 150 et 200 personnes travaillant sur l'activité projet)
- Mix équipes et méthodes entre Train SAFe, Equipes Agile, Cycles en V, modes Kanban

2021 : Pilotage de l'activité Petite Entreprise
- articulation du BUILD et du RUN
- animation des équipes (de 70 à 100 personnes en 2021)
- organisation de la transformation vers l'agilité à l'échelle (SAFe)
- alignement des énergies avec la stratégie métier
- assainissement des relations avec les partenaires (Agirc-Arrco par exemple)
pilotage onboarding stratégie
SNCF
Freelance - Directeur de Programme Migration Cloud de l'ERP du Groupe
TRANSPORTS
juin 2019 - juin 2020 (1 an)
Paris, France
Pilotage de Migration Cloud de l'ERP de la SNCF.
Migration sous Cloud Oracle (OCI) - première européenne.
Applicatif utilisé par environ 30.000 agents.
Écosystème comportant une vingtaine d'environnements.
Dimensionnement : plus de 150 VM, plus de 150 BDD.
Une quinzaine d'équipes à coordonner.
Gestion de projet Management d'équipe Cloud computing
Nexity
Directeur Informatique Promotion Immobilière
IMMOBILIER
avril 2016 - novembre 2018 (2 ans et 8 mois)
Lille, France
Rôle
- Management direct jusqu'à 60 personnes
- Ré-organisation de la DSI Promotion en 3 domaines
- Pilotage du BUILD (25 projets - 10 000 jh annuels) et du RUN (50 applis - 4 000 jh annuels)
- Elaboration budgétaire et arbitrages, Animation des réunions mensuelles avec la Direction Générale
- Mise en place du Lean IT
- Stratégie de sourcing DSI (pour les 3 SI de Nexity) : Massification des régies, Mise en place de Centres de Services
- Assainissement du support niveau 2 et 3

Résultats
- Accélération du Delivery Projets de plus de 50% deux années de suite
- Ouverture puis pilotage de 2 Centres de Services (7 positions et 3 positions) sur les activités de RUN
- Création de nouveauté, projets digitaux disruptifs (gestion des comités d’engagement en distanciel et dématérialisés, configurateur de logement, centralisation omnicanale de la gestion des demandes clients)
Stratégie d'entreprise Gestion de projet Management d'équipe Recrutement