Description

Fort de 30 ans d'expérience, alliant un parcours de coach en handball (niveaux régional et national, sur des collectifs jeunes et adultes, où le coaching par les forces a notamment agi sur le mental des collectifs) et l'accompagnement stratégique d'entreprises, je suis convaincu que la performance durable naît de la valorisation des forces.

Cette approche unique guide les dirigeants à transformer leurs défis en tremplins et à bâtir des groupes qui prospèrent face à l'incertitude, tels que des équipes projet, des CODIR, des groupes de managers ou des équipes produit.

Ma philosophie et "La Ruche"® :

J'ai co-créé "La Ruche"®, une méthodologie de diagnostic collaboratif et de co-construction de solutions basée sur les forces. Cet outil est un catalyseur pour aligner vos équipes, dynamiser vos projets et ancrer une culture d'agilité et d'antifragilité.

Domaines d'intervention clés :

Nous accompagnons l'évolution des organisations et la performance des entreprises (Petites, Moyennes et Grandes Entreprises) sur des enjeux de leadership positif, agilité, croissance, management par les forces et revitalisation de projets critiques.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)

Crédit Mutuel
Coach Agile & Appréciatif I Facilitateur I Formateur
BANQUE & ASSURANCES
février 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 4 mois)
Brest, France
• Accompagner la transformation Arkéagile sur toutes ses dimensions : stratégie,
framework, communautés (Facilitateur Agile de Factory, Facilitateur Agile, Manager Agile …),RH
• Accompagner l’évolution agile de l'organisation et la mise à l’échelle de la DSI
• Accompagner le travail des coachs d’équipe : coaching de coachs, interventions à la demande auprès des Factory (en cas de besoin, risque ou alerte identifiés)
• S’assurer de l’alignement de l’ensemble des intervenants du dispositif
• Coacher de manière individuelle et collective la direction informatique et le middle management
Coaching Transformation digitale Leadership Agilité à l'échelle Lean DevOps Facilitation
E-voyageurs SNCF
Coach Agile & Appréciatif I Facilitateur I Formateur
TRANSPORTS
mars 2021 - janvier 2022 (11 mois)
Lille, France
• Accompagner la transformation agile des équipes (mise à l’échelle) Data Management et mise en place des démarches DevOps et Dataops au sein des équipes,
• Faciliter des ateliers avec les équipes projets en suscitant, et non en forçant, les comportements pour résoudre les problèmes complexes,
• Accompagner l’organisation et les dirigeants dans la mise à l’échelle de l’organisation,
Mentorer, accompagner et former les facilitateurs dans les équipes,
• Former les équipes à Scrum (Formation sur les Responsabilités, Les Valeurs, les postures, l’auto-gestion …ect),
• Organiser et animer des ateliers de facilitation dans le but d’aider les équipes à gagner en autonomie, en performance ainsi qu’impulser une démarche d’amélioration continue,
• Superviser et Accompagner les Product Owner et les Scrum Master au sein de l’organisation.
Scrum Master Appreciative Inquiry DevOps DataOps Facilitation Agilité à l'échelle mentorin
IPAG BUSINESS SCHOOL
Enseignant
EDUCATION & E-LEARNING
mai 2020 - mai 2022 (2 ans et 1 mois)
Paris, France
Enseignant vacataire au sein du cursus MBA option Management de Projets et Innovation Organisationnelle (Lean Startup, Kanban, Holacracy, Entreprise Libérée, Technique de facilitation avec les Liberating Structures, Management 3.0, DevOps, DataOps)
holacracy kanban Lean startup Lean management management 3.0 entreprise libérée Agilité Agilité à l'échelle