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Cyrille ThiboutCT

Cyrille Thibout

Chief Technology Officer

890 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Cyrille

CTO avec 17 ans d'expérience dans le scaling d'organisations tech — de la startup aux groupes de 400 M€ (fintech, e-commerce, SaaS, mobilité).

Je conçois et pilote des transformations technologiques profondes : architectures cloud-native (AWS, Azure), unifications SI post-fusion, création d'équipes engineering haute performance (50+ personnes). Leader hands-on, je fais le pont entre stratégie business et exécution technique.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Bip&Go
    Chief Technology Officer
    septembre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 9 mois)
    Hôtel de Ville, Paris, France
    Construire un Système d'Information capable de soutenir une croissance business agressive, moderniser les composants legacy et structurer l'organisation tech.

    Stack : AWS, microservices, event-driven, IaaS (CDK & Terraform), Data Lake (S3, DynamoDB, ElasticSearch), C#, .NET, React, React Native.
    Cloud computing intelligence artificielle Management d'équipe Conduite du changement
  • albelli-Photobox Group
    Lead IT France
    novembre 2020 - août 2023 (2 ans et 9 mois)
    Réalisations clés :
    • • Co-pilotage de l'unification SI sur 6 pays — fusion de deux stacks, consolidation microservices et Data Lakes
    • • Management d'une équipe cross-border de 10 ingénieurs, alignement des processus et pratiques sur plusieurs sites
    • • Décommissionnement de centaines de services legacy au profit d'une architecture AWS unifiée — réduction OPEX de 50%
    • • Amélioration de la fréquence de déploiement et dépassement du SLA 99,99%
    • • Rôle de référent IT France — interface entre les équipes produit locales et l'architecture groupe
  • FORTIA Financial Solutions
    Directeur technique - CTO
    janvier 2018 - novembre 2020 (2 ans et 10 mois)
    Paris, France
    Mission : Transformer une startup en scale-up : réduire le time-to-market, structurer l'organisation engineering et adapter le produit pour les grands comptes enterprise.
    Réalisations clés :
    • • Construction et management d'une organisation de 60 personnes : 25 développeurs, 6 QA, 3 POs, 15 BAs, 10 Data Scientists, 1 Scrum Master
    • • Déploiement d'un framework Scrum PO-centric avec KPIs et processus de test structuré — augmentation mesurable de la vélocité
    • • Migration de la plateforme vers une architecture cloud-native sur Azure (microservices, Azure Functions, event-driven, IPaaS)
    • • Mise en place de pipelines CI/CD end-to-end : passage de 2 releases/an à des releases mensuelles
    • • Rôle de lead speaker IT en avant-vente pour les grands comptes (deals >2 M €) — contribution à 30% du nouvel ARR
    • • Définition du processus de recrutement et des bonnes pratiques via des chapitres transverses

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