À propos de Daniela Michelle
Consultante en Supply Chain spécialisée en planification, gestion des stocks et optimisation des flux logistiques.
Grâce à mes expériences chez Procter & Gamble, CNH Industrial et dans l'industrie pharmaceutique, j'ai développé une expertise dans l'analyse de données, le pilotage des stocks et l'amélioration des performances opérationnelles.
J'accompagne les entreprises dans :
• L'analyse et l'optimisation des stocks
• Le Supply Planning et la gestion des approvisionnements
• Le suivi de KPI et la création de tableaux de bord Power BI
• L'exploitation de données SAP et ERP pour la prise de décision
• L'amélioration continue des processus logistiques
Outils : SAP, Power BI, Excel (Power Query), WMS, Access, Kinaxis.
Trilingue français, anglais et espagnol, j'évolue facilement dans des environnements internationaux et multiculturels.
Anglais
Bilingue ou natif
Français
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Montpellier (jusqu’à 50 km)
Expériences
- CNH Industrial,Data Analyst (WMS)LOGISTIQUE & SUPPLY CHAINfévrier 2026 - avril 2026 (2 mois)Le Plessis-Belleville, FranceLogistique : Analyse des flux EU–US et identification d'inefficiences inter-sites via données ERP. Optimisation : Identification de 20% de flux aller-retour liés au kitting et recommandation de relocalisation des opérations. Data & décision : Analyse avec Power BI, Excel (Power Query) et Access pour optimiser les stocks.
- Procter & Gamble,Manager en Supply ChainGRANDE DISTRIBUTIONjuillet 2024 - décembre 2024 (5 mois)Paris, FranceService : Suivi des risques via SAP HANA, gestion des stocks (Belgium, France, Luxemburg).Business : Intégration de nouveaux produits et l'amélioration de l'offre. Planification : Analyse de marché avec les équipes S&OP et optimisation des performances.
- Maver,CoordinatriceINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEmai 2022 - juillet 2023 (1 an et 2 mois)Tlaquepaque, JAL, MexicoGestion des flux : Coordination logistique, réception et distribution des lots (précision de stock améliorée 80 à 98 %). Optimisation des processus : Suivi des stocks WMS et amélioration continue. Leadership : Supervision des fournisseurs, gestion des priorités et encadrement de 30+ employés.
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Formations
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