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Daniel ZanaDZ

Daniel Zana

Coach Lean Agile | SPC 6.0 | Team Coach SAFe

800 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Daniel

Ayant un background technique en tant qu’ingénieur logiciel et DevOps, un « concours de circonstances » m’a fait atterrir il y a quelques années, dans le milieu de l’agilité, dans lequel j’ai pu me redécouvrir et plus important encore, m’épanouir.
Aujourd’hui, agiliste confirmé et enrichi de mes différentes expériences, j’accompagne mes clients dans leurs transformations Lean-Agile avec passion et conviction.
Naturellement porté vers le coaching et grandement inspiré par le TPS, j’aime par dessus tout former et acculturer autour du mindset Lean-Agile et de la culture du Problem Solving.
C’est dans cette mentalité qu’en tant que Coach Lean-Agile et SPC je me donne comme objectif de faciliter la transformation des organisations en des entités plus agiles, résilientes et orientées vers la valeur.
C’est dans cette mission que je m’engage pleinement, avec passion, détermination et un profond souci du bien-être et de la réussite de mes clients, toujours prêt à relever de nouveaux challenges.
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • FAR-IT
    SAFe Team Coach | Coach Agile | PO d'une équipe de transformation agile
    BANQUE & ASSURANCES
    janvier 2022 - mars 2024 (2 ans et 2 mois)
    Maisons-Alfort, France
    Client : bpifrance
    Mission:
    SAFe Team Coach au sein de différentes teams agiles :
    - Mise en place de pratiques Lean-Agile permettant l'efficience des équipes
    - Facilitation des rituels d'équipes qui rythment les itérations
    - Facilitation de Problem Solving Workshop
    - Mise en place d'amélioration continue au sein des équipes permettant de mettre l'axe sur la livraison de valeur aux clients/utilisateurs Coaching Lean-Agile au sein de l'ART (Agile Release Train) :
    - Facilitation de rituels agiles à l'échelle du train - System Démo / Inspect & Adapt / Ateliers Kaizen / Art Sync
    - Mise en place de panneaux d'Obeya issues du Lean permettant de mettre en avant le différents gaspillages des équipes et priorisant de ce fait ce qui apporte le plus de valeur aux clients/utilisateurs et aux teams agiles Product Owner de l'équipe de transformation Agile au sein de l'ART :
    - Leader une agile team composée des Team Coach/Scrum Master de l'ART ayant pour produit la transformation agile et l'amélioration continue de l'ART
    - Partage d'une vision de transformation et d'amélioration continue avec le RTE de l'ART
    - Construction d'un Product Backlog orienté transformation agile
    SAFe Scrum Kanban Agilité Lean Résolution de problèmes Amélioration continue Facilitation Jira Atlassian Confluence Coaching coaching d'équipe
  • CAPGEMINI
    SAFe Advanced Scrum Master
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    juillet 2021 - août 2021 (1 mois)
    Aubervilliers, France
    Client: Ministère de l'intérieur Mission: -Scrum Master d'équipe agile -Recadrage de l'agilité en place -Animation de cérémonies agiles -Coaching d'équipes agiles et amélioration des processus existants
  • CAPGEMINI
    SAFe Advanced Scrum Master
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    juillet 2019 - juillet 2021 (2 ans)
    Bagnolet, France
    Client: Orange Mission:
    - Prise en main de deux équipes en tant que facilitateur,
    - Mise en place de la méthodologie et du cadre agile SCRUM dans les deux équipes projets,
    - Mise en place de la méthodologie et du cadre agile SAFe au sein des équipes afin de leur faire intégrer un train SAFe, -Mise en place, animation et facilitation d'ateliers agiles contribuant à l'amélioration continue des équipes

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