À propos de Dan
Chef de projet Data & BI, Transformation Digitale, passionné par l'innovation et la performance, j’accompagne les entreprises dans leur évolution numérique. Fort d’une expérience solide dans de grands groupes industriels, j’apporte des solutions concrètes pour améliorer les processus, optimiser les performances et satisfaire les clients.
Voici un aperçu de mes compétences clés :
Gestion de Projets
- Recueil et analyse des besoins métier, coordination des équipes techniques et business
- Gestion proactive des risques, planification et suivi des projets jusqu’à leur livraison
- Garantie du respect des délais, des budgets et des ressources
Transformation Digitale
- Conduite de projets de transformation digitale, de la conception à la mise en œuvre
- Mise en place de stratégies d’innovation et de digitalisation des processus
- Pilotage des initiatives de changement et suivi des KPIs de performance
Amélioration des Processus
- Analyse et optimisation des processus métier pour une efficacité accrue
- Automatisation des tâches répétitives et réduction des coûts opérationnels
- Mise en place de méthodologies Lean et d’amélioration continue
Satisfaction Client
- Écoute proactive des besoins clients et proposition de solutions adaptées
- Création de tableaux de bord et d’outils de suivi pour une meilleure visibilité des performances
- Formation et accompagnement des utilisateurs pour une adoption réussie des nouvelles solutions
Je suis reconnu pour mon esprit d’analyse, ma rigueur et ma capacité à fédérer des équipes autour d’objectifs communs. Mon approche orientée résultat et mon sens du relationnel me permettent de dépasser les attentes et d’apporter une valeur ajoutée significative à chaque projet.
N’hésitez pas à me contacter pour discuter de vos chantiers de transformation digitale et de vos besoins en gestion de projets.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- FreelanceManager Transformation Digitale & Expert BIjanvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)Paris, France✔ Réingénierie des processus :
- Analyse des processus métiers existants
- Proposition et déploiement de solutions d'amélioration et de simplification
✔ Amélioration des processus basés sur l'IA :- Intégration d'outils d'automatisation pour réduire les traitements manuels dans les processus métiers
✔ Transformation Digitale :- Analyse et mise en œuvre d'opportunités visant à accélérer la transformation digitale de l'entreprise, en axant la démarche sur l'identification de quick-wins
✔ Analyses en Business Intelligence :- Compréhension des besoins métiers
- Collecte, stockage et consolidation des données métiers, et automatisation des reportings BI
✔ Expertise Power BI & Tableau- Production d'insights opérationnels et de tableaux de bord pour le Top Management et les métiers RH
- Modélisation d'une base de données Core RH, ETL à partir de sources hétérogènes (fichiers Excel, API)
- Développements complexes en DAX et code M
✔ Expertise Excel VBA- Développement de macros VBA pour automatiser des traitements complexes à partir de sources multiples
- Réduction des actions manuelles répétitives et sécurisation des données
- EnedisChef de projets BIENERGIEjanvier 2018 - décembre 2023 (6 ans)Paris, France✔ Déploiement et pilotage opérationnel d’un entrepôt centralisé
- Gestion du matériel informatique (livraison, installation, retrait, recyclage) pour 12 000 utilisateurs répartis sur 200 sites
- Élaboration de la trajectoire du projet, gestion des risques, planification et suivi budgétaire
- Gestion opérationnelle du contrat de 1 million d’euros par an avec le fournisseur
- ▶️ Résultat : réduction de 50% du délai de livraison d’un poste de travail
✔ Expertise Data- Conception d'algorithmes pour croiser les données provenant de sources hétérogènes (ServiceNow, QlikView, Power BI), afin d'identifier et localiser les ordinateurs inutilisés dans l'entreprise
- Production de rapports opérationnels hebdomadaires, gestion de la communication
- ▶️ Résultat : Diminution du stock passif de 2 500 unités et réduction des coûts de location annuels de 14%
✔ Appui opérationnel au Management- Préparation de tableaux de bord sur la performance des services afin d'améliorer le processus de prise de décision basé sur les données
- Animation des Comités de Pilotage mensuels de la DSI
✔ Conception d'un catalogue de services informatiques- Description de l'ensemble des services, cartographie de +50 processus métier
- Déploiement et suivi des SLA (Service Now) afin de mesurer les performances et assurer le respect des engagements de service
- Mise en place de contrôles pour détecter et améliorer les processus inefficaces
✔ Animation du réseau des correspondants informatiques régionaux- Aide à la formulation des besoins utilisateurs
- Amélioration de l'expérience client (CX) en gérant les changements, les retours terrain et les escalades
- ▶️ Résultat : Augmentation de 21% de la satisfaction des utilisateurs sur les 2 premières années
- GRDFResponsable Formation et Conduite du ChangementENERGIEjanvier 2014 - décembre 2017 (4 ans)Paris, France✔ Concevoir et mettre en oeuvre un plan de formation pour 12 000 salariés
- Evaluer les impacts du Projet sur l'ensemble des activités de l'entreprise
- Définir avec chaque Direction Métier ses besoins en termes de formation
- Produire et analyser des KPI pertinents et les présenter lors des instances décisionnelles
✔ Piloter une équipe de 10 spécialistes Formation- Gestion du plan de charge, priorisation des tâches et allocation des ressources, optimisation des délais
- Conception d'une centaine de cursus et de elearnings
- ▶️ Résultat : Organisation, planification et animation des formations dans les délais pour 100% des 12 000 salariés et sous-traitants répartis sur 200 sites
✔ Participer à la mise en place d'un nouveau LMS dans l'entreprise (CrossKnowledge)- Superviser l'intégration des nouveaux cursus dans le LMS
✔ Animer le réseau des correspondants formation régionaux- Porter la Voix du Client, s'assurer que tous les besoins métier sont pris en compte et que toutes les BU sont alignées
- Superviser les changements et traiter les escalades
- Représenter le volet Formation lors des revues hebdomadaires du projet
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Formations
- Ingénieur - physique et modélisation numériqueEcole des Ponts ParisTech2001Ingénieur - physique et modélisation numérique
- Formation professionnelle 1 an en Data ScienceDatascientest.com2022Python, DataViz (Power BI), Machine Learning, Data Engineering, Deep Learning, NLP
Certifications
- Microsoft Certified: Power BI Data Analyst AssociateMicrosoft2022
- Atlassian Agile Project Management Professional CertificateAtlassian2024