David Britti

Après plus de 20 ans à piloter des supply chain et des opérations complexes en France et à l’international, j’accompagne aujourd’hui les entreprises en tant que manager de transition et freelance, avec un focus clair : sécuriser la performance opérationnelle et l’expérience client dans les phases de croissance, de transformation ou de crise.

J’ai développé mon expertise dans des environnements industriels et de services exigeants (distribution, santé, énergie, solaire) en gérant des flux internationaux, des entrepôts multi-sites, des usines externalisées et des organisations multiculturelles, tout en combinant contraintes coûts, cash, service client et conformité douanière/fiscale.

Aujourd’hui, via ma structure ou en direct, j’interviens pour structurer, redresser ou accélérer les opérations : S&OP/SIOP, order-to-cash, logistique et transport, stock et BFR, expérience client, déploiement ERP/SAP, coordination entre équipes siège, sites et terrain.

Je suis ouvert à différents formats de collaboration, selon vos enjeux et votre timing :

Missions de management de transition (remplacement, relais, transformation)

Missions freelance de conseil opérationnel ou de projet

CDI / CDD sur des postes de direction ou de management senior en supply chain / opérations

Temps plein ou temps partiel, sur site ou hybride, en France ou à l’international

Basé en région lyonnaise, je me déplace facilement en France et à l’étranger, avec une approche très terrain, orientée résultats et pédagogie : expliquer simplement des sujets complexes, embarquer les équipes, et livrer des résultats mesurables rapidement.

Si vous avez un enjeu de continuité managériale, de sécurisation de votre chaîne logistique, d’amélioration du service client ou de transformation de vos opérations, échangeons pour voir comment je peux vous aider à sécuriser votre trajectoire de performance!