David F.

𝗕𝗜 𝗗𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗺𝗲𝗻𝘁

Etroite collaboration avec les data analystes and les utilisateurs métiers afin de comprendre leurs enjeux et leurs besoins et concevoir des solutions data pertinentes

Développement de dashboards et rapports pour les départements back/middle-office, contrôle de gestion, conformité, marketing, IT (Power BI et Cognos)

𝗗𝗮𝘁𝗮 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗻𝗱 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗶𝘀

Analyse de modèles physiques, développement de modèles conceptuels et d’une couche sémantique permettant une consommation optimale des données par les data analystes et les utilisateurs métiers

Collaboration avec les experts métiers afin d’assembler et de documenter les termes fonctionnels et définitions, permettant un reflet précis dans les modèles de données

Evaluation et amélioration des modèles de données existants afin de répondre au mieux aux besoins BI (Cognos Framework Manager and Power BI)

𝗗𝗮𝘁𝗮 𝗘𝗻𝗴𝗶𝗻𝗲𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴

Identification des besoins d’enrichissement, des sources de données pertinentes, et mise en place de flux (applications sources > CFT > Talend > DWH)

MOE projets d’intégration de données, conception cahier des charges et plans de tests, estimation de charge et gestion des développeurs Talend

Evaluation et optimisation de requêtes SQL et des objets du data warehouse

𝗗𝗮𝘁𝗮 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝘆 𝗔𝘀𝘀𝘂𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲

Surveillance et amélioration de la qualité des données en identifiant et rectifiant les problèmes de données (erreurs, incohérences, données manquantes)

Corrections à grande échelle, puis mise en place de de contrôles et collaboration avec les équipes en amont de la chaine afin de limiter les problèmes futurs

Responsabilisation des parties prenantes autour du cycle de vie de la donnée

● Création, recrutement, formation, management et développement d’une équipe de 4 data analysts

● Pilotage de projets Agile - préparation et animation de comités et ateliers, définition d’OKRs et KPIs, roadmap et planning, coordination d'équipes transverses

● Data Product Owner sur le projet de mise en place de MS Dynamics 365 (ERP + CRM)

● Data Product Owner sur le programme de transformation digitale des fonctions Ventes et Marketing, en particulier les projets suivants :

 Développement d’un outil pricing prescriptif qui déterminera le prix optimal pour chaque vente

 Mise en place d’un modèle de prédiction de l’offre et la demande qui déterminera en partie l’allocation du budget marketing et communication

 Transformation de la stratégie d’identification des opportunités futures (mix produits) vers une stratégie data-driven

o Participation à la conception et à l’implémentation de la stratégie data et de la structure de gouvernance data

o Référent technique Power BI, revues de code/modèles/contenus, formation et accompagnement

o Formation des équipes Finance (DAF et Project Finance) à Power Query, PowerPivot, Power BI

o Collecte, transformation, visualisation et interprétation de données afin d’aider à la prise de décision

o Automatisation et migration vers Power BI des outils de reporting et de contrôle de gestion

o Revue et optimisation des processus opérationnels et des flux de données correspondants

Projets notables :

 Construction d’un modèle pour déterminer la taille et structure optimale d’une maison de retraite afin d’en optimiser les opérations et maximiser la profitabilité (Excel)

 Développement d’un tableau de bord permettant à l’équipe Rénovation de suivre leurs projets en direct et comparer leurs dépenses au budget (Power BI)

 Automatisation des tâches de reporting des ventes et stocks, réduisant mon temps de clôture mensuelle de 5 jours à 2 heures (Excel et VBA)

 En partenariat avec le BI Manager, implémentation de Power BI comme outil de reporting principal