David Lynch

Interventions transverses auprès d'une clientèle diversifiée :

Grand Compte (Grande Distribution) : Pilotage de projets IT stratégiques pour une plateforme e-commerce au sein d'un groupe français multi-enseignes.

Startups : Accompagnement FinOps pour l'optimisation des coûts Cloud et l'extension du "runway" financier. Mise en place de KPIs pour aligner le développement produit (features) avec la rentabilité (ROI) et garantir une meilleure maîtrise des marges.

Direction des départements Cloud et IT (contexte E-commerce à fort trafic).

Management : Pilotage des équipes techniques internes et des prestataires externes.

Architecture : Optimisation du monolithe existant et construction d'une infrastructure moderne pour supporter une architecture distribuée.

Observabilité & FinOps : Mise en place d'un monitoring robuste (via Datadog) et intégration des pratiques FinOps pour la maîtrise des coûts.

IT Ops : Supervision globale de l'informatique d'entreprise et gestion du portefeuille de projets techniques.

Transformation Digitale : Digitalisation complète des audits annuels pour les centres de contrôle technique. Mise en place réussie d'une solution de signature électronique entièrement automatisée.

Gestion Outils & Applications : Management d'équipe et pilotage du parc applicatif global. Rationalisation des coûts de licences logicielles et collaboration transverse avec les départements pour l'analyse des besoins métiers.