David Volkaert

Conseil et accompagnement des industriels dans l'optimisation de leurs outils de production

• • Audit de maturité des systèmes de management de la maintenance Accompagnement TPE/PME dans la structuration de leur fonction

• • maintenance

• • Déploiement de solutions digitales (GMAO, ERP, IoT, IA)

• • Mise en place de stratégies de gestion du cycle de vie des actifs

• • Missions de management de transition (Direction Technique/Industriel- Responsable Maintenance)

• • Optimisation RSE par prolongement de la durée de vie des équipements Mise en place et création de tableau de Management visuel (VISUAL

• • FACTORY) pour l'animation des équipes quotidienne et un pilotage par la performance (Sécurité / Qualité / Productivité / Environnement/ Plan d'action par zone)

• • Support opérationnel en temps partagé pour TPE/PME

• Gestion d'un centre de profit spécialisé en services électromécaniques (interventions sur site et atelier)- Management d'une équipe de 10 collaborateurs- Pilotage de l'activité négoce : gestion des stocks, approvisionnement(moteurs, pompes, matériel de levage)- Développement commercial et gestion de la relation clients- Optimisation de la rentabilité et amélioration de la satisfaction client -

Management d'une équipe de 15 chaudronniers / mécaniciens sur site métallurgique Réponse aux appels d'offres : chiffrage, analyse technique et négociation commerciale Support technique terrain et coordination des interventions complexes- Garant de la sécurité et du respect des délais contractuels -