À propos de Davy
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Capacité professionnelle limitée
Expériences
- LA POSTE MOBILEChef de Projet AMOATÉLÉCOMMUNICATIONSseptembre 2021 - avril 2026 (4 ans et 7 mois)Chaville, FrancePilotage MOA au sein de deux programmes majeurs de transformation SI :1/ La migration du système de facturation2/ L'intégration d'un nouveau partenaire réseau⚙️ Principales contributions :- Refonte et migration d’un processus critique d'activation de portabilité mobile représentant près de 80 % des souscriptions- Portage fonctionnel du provisioning d’offres récurrentes et services à la demande vers un nouveau système de Billing- Migration des flux d’activation, provisioning et portabilité vers un nouvel écosystème réseau- Coordination transverse entre métiers, MOE, production et partenaires externes- Sécurisation des mises en production et pilotage VSR- Rétro‑ingénierie technico‑fonctionnelle de processus critiques- Documentation d’architectures fonctionnelles et flux SI📈 Résultats clés :✔ Respect d’échéances réglementaires critiques✔ Réduction des risques opérationnels post‑bascule✔ Sécurisation de l’exploitation et amélioration de la MCO✔ Optimisation des processus d’exploitation et de support
- ORANGEIT Business Analyst / Responsable d'Etudes transversesINTERNET DES OBJETSnovembre 2018 - novembre 2020 (2 ans et 1 mois)Arcueil, FrancePilotage d’études SI en vue du lancement et de la monétisation de nouvelles offres IoT B2B/B2C.⚙️ Principales contributions :- Cadrage d’offres IoT- Pilotage d’études SI multi‑équipes- Études d’intégration CRM / Billing / Logistique / Provisioning- Analyse de scénarios de transformation SI- Animation des revues d’architecture- Définition des stratégies de tests- Contribution à des migrations de bases clients📈 Résultats clés :✔ Validation d’un programme SI estimé à 1,1 M€✔ Go projet validé par les instances de gouvernance✔ Structuration d’une trajectoire de transformation SI
- SFRChef de Projet technico-fonctionnelTÉLÉCOMMUNICATIONSmai 2015 - octobre 2018 (3 ans et 5 mois)Saint-Denis, FrancePilotage de projets de transformation SI B2B et de mise en conformité réglementaire.⚙️ Principales contributions :- Industrialisation des processus de déploiement- Refonte SI dans le cadre de la fusion de deux entreprises- Définition de règles de routage entre SI legacy et SI cible- Gestion d’évolutions réglementaires de flux inter-entreprises d'acquisition- Pilotage recette et coordination de production- Gestion de crise niveau 2 des incidents critiques📈 Résultats clés :✔ Contribution à plusieurs programmes majeurs de consolidation SI
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Certifications
- LEAN IT [Foundation]APMG International2018
- PRINCE2 [Foundation]AXELOS2018