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Davy C.DC

Davy C.

Consultant Lean - facilitation terrain

800 €/jour
Annemasse, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Davy

Consultant Lean spécialisé dans la facilitation terrain et la résolution de problèmes opérationnels.

J’accompagne des managers et des équipes confrontés à des situations bloquées du quotidien : problèmes récurrents, décisions qui n’avancent plus, réunions inefficaces, manque de clarté sur les priorités.

Mon approche ne repose pas sur des méthodes descendantes ou des formations théoriques, mais sur la création d’un cadre de travail collectif, structuré et sécurisé, permettant aux équipes de :
– clarifier un problème réel issu du terrain
– analyser la situation de manière factuelle
– décider ensemble d’actions concrètes et applicables

Issu de l’industrie (méthodes, qualité, amélioration continue), je privilégie une approche pragmatique, orientée action, respectueuse du travail réel et des contraintes opérationnelles.

J’interviens principalement sous forme d’ateliers terrain courts, conçus sur mesure selon le contexte, avec un objectif clair : débloquer une situation et repartir avec des décisions partagées.

Basé en Haute-Savoie, j’interviens en France et en Suisse romande, notamment sur le bassin genevois.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

  • Espagnol

    Notions

Accepte de travailler sur site
Annemasse (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • INDEPENDANT
    Facilitateur / consultant Lean
    avril 2025 - Aujourd'hui (1 an et 2 mois)
    Annemasse, France
    Développement et structuration d’une activité indépendante de formateur et consultant Lean, orientée terrain et résolution de problèmes.

    Conception et test de formats d’ateliers courts dédiés aux managers et équipes opérationnelles, centrés sur des problématiques réelles (organisation, coordination, décisions bloquées).

    Activités principales :
    – conception d’ateliers de résolution de problèmes (formats pilotes, cadrage, objectifs, livrables)
    – préparation de supports pédagogiques et visuels (animation, facilitation, management visuel)
    – prospection et échanges avec des PME industrielles et de services
    – accompagnement ponctuel en formation (intervention universitaire en tant que vacataire)

    Posture axée sur la facilitation, l’intelligence collective et la mise en action concrète des équipes.
    Facilitation en intelligence collective Animation d'ateliers Conception d'ateliers Analyse et résolution de problèmes Amélioration continue
  • NICOMATIC
    Responsable amélioration continue
    AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
    janvier 2020 - janvier 2024 (4 ans)
    Responsable amélioration continue au sein d’un groupe industriel, avec pour mission de structurer, déployer et animer la démarche Lean au plus près du terrain.

    Responsabilités principales :
    – pilotage de la démarche d’amélioration continue sur plusieurs périmètres industriels
    – accompagnement des managers dans la résolution de problèmes et la prise de décision
    – animation de chantiers Lean (5S, PDCA, résolution de problèmes, management visuel)
    – structuration et animation de groupes de travail transverses
    – formation et sensibilisation des équipes aux outils et à la culture Lean

    Rôle central d’interface entre la direction, les managers et les équipes opérationnelles, avec un fort ancrage terrain et une recherche constante de solutions pragmatiques et applicables.
    Analyse de risques Démarche qualité & amélioration continue Analyse et résolution de problèmes Management d'équipe Gestion de projet
  • NICOMATIC
    Référent Qualité Assemblage
    AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
    février 2018 - septembre 2020 (2 ans et 7 mois)
    Référent qualité avec une mission centrée sur la compréhension et le traitement des problèmes qualité au plus près du terrain.

    Au-delà du suivi des indicateurs, le rôle consistait à accompagner les équipes dans l’analyse des causes, la structuration des problèmes et la mise en place d’actions concrètes et durables.

    Activités clés :
    – animation d’analyses de non-conformités et de problématiques récurrentes
    – accompagnement des équipes dans la recherche de causes racines
    – coordination des actions correctives avec les services concernés
    – participation à l’amélioration continue des processus
    – interface entre production, qualité et management

    Cette expérience a posé les bases d’une approche orientée terrain, compréhension des irritants réels et intelligence collective.
    Analyse et résolution de problèmes Traitement des réclamations Standardisation des processus

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Formations

  • Black Belt lean six sigma
    LeL
    2025
    ILSSI
  • CQPM TIAP
    AFPMA bourg en bresse
    2016

Certifications

  • Transmettre et partager son expertise métier
    DeepTalents
    2022
  • FACILITER ET ANIMER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
    PMC
    2022

Compétences

Catégories