Delphine Delwante

Prospection clientèle, veille réglementaire afin d aligner les contrats futurs avec la reglementation en vigueur, Definition du perimetre, elaboration de la strategie , rédaction cahier des charges et borderaux Specialisee dans les domaines juridiques RGPD, cybersecurite, reseaux telecoms , centre d appel banque et assurance, Prestation avec valeur ajoutee

Ses responsabilités étaient les suivantes :

-Communiquer et gérer le projet : organiser, animer les comités de gestion, direction projet en coordonnant les changements de phases (identification, définition, et du PMI) (Sponsor Projet et comité Directeur Projet)

- Définir et gérer la portée projet afin de couvrir la solution unifiée attendue par le Sponsor Projet; vision produit avec le PO.

- Rédiger la Charte du Projet en favorisant les contributions de tous les membres de l'équipe dédiée, inclusions exclusions

- Élaborer la gouvernance projet, RACI

- Animer et réaliser avec l'équipe projet, les livrables d'études, liées au projet en accord avec le Sponsor et la Direction TI.

- Identifier les facteurs clés de succès du projet, et en décliner des indicateurs futurs efficaces;

- Identifier les différentes interdépendances éventuelles liées aux multi-projets (Implantation du CRM, Lecture automatisees plaques immatriculation)

- Établir les échéanciers de réalisation en estimant les budgets et les coûts associés jusqu'à la livraison du projet dans le respect des procédures en vigueur en validant les hypotheses en amont

- Déterminer les méthodes d'approvisionnements et leurs plannings associés en fonction des solutions adoptées (avec IP ou sans IP) en optimisant les coûts de support et d'évolutions futures avec le service achat;

- Réaliser des études comparatives et d'opportunités sur les différentes méthodes d'approvisionnement afin d'optimiser la livraison de la solution logicielle ;

- Proposer et identifier différents scénarii alternatifs afin de valider des choix éclairés en limitant la dette technique, lorsque les risques sont identifiés avec les parties prenantes concernées;

- Préparer un plan de contingence ressources partagees

- Identifier et allover les ressources suite aux hypotheses, affiner le budget global avant AO RFP

- Suivre et mettre à jour les budgets prévisionnels et consommés réels conformément aux gabarits prévus par le bureau projet.

Rédaction des pièces écrites techniques suivantes:

• Perimetrer 18000 lignes 》 100go et redaction des Cahier des charges techniques de l'Appel d'Offre RFP & ses annexes techniques inclus le bordereau de prix : Run, maintenance des équipements existants et projets de rehaussements; Build Projets swap rehausse et 2nd nœud régional redondant creation Datacenter en incluant des liens SIP Trunk; Build Projet de réhaussement de machines Hardwares, initialement en solutions analogiques, vers des solutions numériques sous IP Softphones & solutions AURA 10 (Avaya); Sécurisation et optimisation des coûts des licences d'exploitation en fonction des cycles de vie des composants. Sécurisation du Réseau, avec double redondance téléphoniques, afin de garantir les activités cliniques des hôpitaux de la Montérégie.