DEÀ propos de Denis
J’interviens comme Directeur Général de transition (DG de transition) pour les grands groupes, ETI, startups et fonds d’investissement, afin de transformer rapidement une situation douloureuse et urgente en création de valeur durable et reconnue.
Dans un contexte où de nombreuses entreprises technologiques, PME/ETI et filiales de groupes font face à des défis critiques : décroissance, marges sous pression, transformation digitale mal maîtrisée ou gouvernance actionnariale exigeante : le besoin d’un leadership de transition solide, rapide et orienté résultats est devenu vital.
Diriger des organisations en situation de transformation ou de crise, structurer leur modèle économique et opérationnel, réaligner les équipes et restaurer la confiance auprès des actionnaires, investisseurs et clients.
Mes missions :
- Pilotage de plans de redressement et de transformation digitale (passage On-premise → SaaS).
- Dynamisation commerciale, refonte organisationnelle, repositionnement
- Change Management
- Management de CODIR pluridisciplinaires et de 200+ collaborateurs.
- Négociation avec conseils d’administration, investisseurs et repreneurs.
- Déploiement de leviers de croissance (nouveaux business models, innovation, excellence commerciale).
Mes résultats :
- Retour à la profitabilité en moins de 18 mois.
- Croissance annuelle soutenue de +7 à +10%.
- Doublement du chiffre d’affaires et revente d’une société technologique >60 M€.
- Filiale de groupe redressée (+25% de CA, bénéfices x2 en 2 ans).
Vous traversez une phase de transformation, de crise ou de croissance critique?
Échangeons. Je suis disponible pour des missions de transition de Direction Générale en France et à l’international.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km)
Expériences
- SEIITRA Groupe EMERIADirecteur GénéralEDITION DE LOGICIELSseptembre 2021 - mars 2025 (3 ans et 6 mois)Paris, FranceSeiitra (220 ETP; CA 23m€) Editeur de solution ERP (Saas) pour les professionnels de l'immobilier (Syndic ou gérance)Mission de redressement stratégique & opérationnel d’un éditeur logiciel en difficulté:
- Change Management passage d'un modèle on-premise à SaaS•
- Refonte des équipes commerciales, RH et produit•
- Management du CODIR (8 directeurs)•
- Mise en place d’un nouveau modèle économique et pricing
- Positionnement de l'offre avec module AI (IA) pour une amélioration applicative et fonctionnelle de la solution
Résultat : •- Retour à la profitabilité, croissance relancée, cession réussie•
- Progression du CA +7.5 à 10% chaque année depuis 2018
- Min.not Groupe ADSNDIRECTEUR GENERALEDITION DE LOGICIELSjanvier 2014 - janvier 2017 (3 ans)Paris, FranceMin.not Filiale du Groupe ADSN, Editeur de logiciels Saas et Marketplace,prestations de services, Paris- 52 personnes, CA 10M€Résultats :
- Augmentation du CA de 25% en 2 ans
- Doublement des bénéfices.
Enjeux :- Structurer et développer la filiale
Mission :- Définition de la stratégie en lien avec la direction du Groupe
- Gestion des budgets et du P&L
- Mise en place du plan d’actions commerciales
- GroupeDIR. COMMERCIAL & MARKETINGjanvier 2009 - janvier 2014 (5 ans)Paris, France:• Progression du CA du groupe de 45 à 95M€ Mission :• Stratégie et animation commerciale du Groupe ADSN• Management d'une équipe de 30 personnes
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