You're seeing this page as if you were . The main menu is still yours, though. Exit from immersion
Didier ServaisDS

Didier Servais

Direction informatique - Responsable de projets

600 €/jour
Montpellier, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Didier

Apres avoir travaillé au support des utilisateurs, notamment dans des salles de marchés, j'ai eu la chance de mettre en place un centre de service informatique. J'ai ensuite évolué sur de la gestion de projets en France et à l'étranger concernant les infrastructures informatiques, de la rédaction contractuelle à la livraison finale du produit. Je maitrise les techniques de gestions de projets en V ou agiles, ainsi que les produits informatiques de reporting, MS office, Power BI, python.
Sur le plan managérial, j'ai encadré des équipes jusqu'à 15 personnes à l'internationale (UK) et en France. J'ai une connaissance du management multiculturel. Ma méthode de management est orientée résultat et je m'appuie sur le programme Oxygen que Google à mis en place et qui apporte de très bons résultats.
Je peux vous accompagner sur l'ensemble des sujets informatiques et porter les solutions que vous souhaitez mettre en place.
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Montpellier (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Société Générale
    Responsable du portefeuille de Projets IT Infrastructure chez ICR
    janvier 2017 - Aujourd'hui (9 ans et 5 mois)
    Paris La Défense, Île-de-France, France
    De retour dans les équipes d'infrastructures informatiques, après un réorganisation, je prends en charge la gestion d'un portefeuille de projets.
  • Société Générale
    Directeur de programme informatique au sein de IBFS/DSI (Banque à l'International)
    avril 2015 - décembre 2016 (1 an et 8 mois)
    Paris la Défense
    IBFS est un des 3 pilliers du modèle de Banque Universelle de la Société Générale. IBFS repose sur un ensemble de métiers allant du leasing et de la gestion de flottes de véhicules au travers des filiales d'ALD, en passant par le Financement d'Equipement (SGEF) ou les Assurances (SOGESSUR/SOGECAP) ainsi qu'avec un ensemble de Banques de détails et de professionnels à l'international. IBFS/DSI est en charge de la gestion de l'ensemble du systèmes informatiques sur lequel s'appuient les métiers au quotidien. En tant que Directeur du programme IBIS, je prends en charge l'ensemble des évolutions des infrastructures informatiques pour IBFS. Un ensemble de projets conséquents et ambitieux ainsi que d'initiatives forment le programme. Les centres d'expertises au sein des ressources opérationnelles et techniques de la SG participent activement à la bonne réalisation du programme.
  • Société Générale
    Superviseur de Programmes Informatiques - Banque de détail
    septembre 2012 - mars 2015 (2 ans et 6 mois)
    France
    Au sein de SIOP/DSI, notre équipe coordonne l'ensemble des demandes d'évolutions techniques sous formes de projets. Les projets sont regroupés dans un programme de Migrations Techniques. Le principal objectif est de donner une vision générale à la direction de la DSI, du traitement apporté aux obsolescences techniques identifiées pour l'ensemble des technologies utilisées par la banque de détail.

Recommandations

Soyez le premier à recommander Didier

Contribuez à la réussite de ce freelance en partageant votre expérience de collaboration avec lui.

Ces profils de freelance correspondent également à vos critères

AgathaA

Agatha Frydrych

Backend Java Software Engineer

4.7

(3)

2

BaptisteB

Baptiste Duhen

Fullstack developer

4.6

(4)

5

AmedA

Amed Hamou

Senior Lead Developer

4

(2)

7

AudreyA

Audrey Champion

Web developer

4.3

(3)

4

Formations

  • Parcours Professionalisation pour PMO
    Societe Generale - Cegos
    2014
    Prendre conscience des facteurs clés de succès des projets Découvrir ou approfondir, et mettre en oeuvre les outils et les méthodes de gestion de projet. Développer ses capacités de management d'équipe projet.Homogénéiser les pratiques et développer une culture commune de gestion de projet à la SG. Se professionnaliser, se remettre en cause et progresser.
  • Admin 1
    Arcserve bakcup
    1995

Compétences (20)

Catégories