À propos de Didier
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Expériences
- Société GénéraleResponsable du portefeuille de Projets IT Infrastructure chez ICRjanvier 2017 - Aujourd'hui (9 ans et 5 mois)Paris La Défense, Île-de-France, FranceDe retour dans les équipes d'infrastructures informatiques, après un réorganisation, je prends en charge la gestion d'un portefeuille de projets.
- Société GénéraleDirecteur de programme informatique au sein de IBFS/DSI (Banque à l'International)avril 2015 - décembre 2016 (1 an et 8 mois)Paris la DéfenseIBFS est un des 3 pilliers du modèle de Banque Universelle de la Société Générale. IBFS repose sur un ensemble de métiers allant du leasing et de la gestion de flottes de véhicules au travers des filiales d'ALD, en passant par le Financement d'Equipement (SGEF) ou les Assurances (SOGESSUR/SOGECAP) ainsi qu'avec un ensemble de Banques de détails et de professionnels à l'international. IBFS/DSI est en charge de la gestion de l'ensemble du systèmes informatiques sur lequel s'appuient les métiers au quotidien. En tant que Directeur du programme IBIS, je prends en charge l'ensemble des évolutions des infrastructures informatiques pour IBFS. Un ensemble de projets conséquents et ambitieux ainsi que d'initiatives forment le programme. Les centres d'expertises au sein des ressources opérationnelles et techniques de la SG participent activement à la bonne réalisation du programme.
- Société GénéraleSuperviseur de Programmes Informatiques - Banque de détailseptembre 2012 - mars 2015 (2 ans et 6 mois)FranceAu sein de SIOP/DSI, notre équipe coordonne l'ensemble des demandes d'évolutions techniques sous formes de projets. Les projets sont regroupés dans un programme de Migrations Techniques. Le principal objectif est de donner une vision générale à la direction de la DSI, du traitement apporté aux obsolescences techniques identifiées pour l'ensemble des technologies utilisées par la banque de détail.
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Formations
- Parcours Professionalisation pour PMOSociete Generale - Cegos2014Prendre conscience des facteurs clés de succès des projets Découvrir ou approfondir, et mettre en oeuvre les outils et les méthodes de gestion de projet. Développer ses capacités de management d'équipe projet.Homogénéiser les pratiques et développer une culture commune de gestion de projet à la SG. Se professionnaliser, se remettre en cause et progresser.
- Admin 1Arcserve bakcup1995