Description

Je transforme des portefeuilles projets complexes en décisions claires pour le top management.

PMO Senior avec plus de 5 ans d'expérience sur des programmes d'envergure nationale et internationale, je me suis forgé une expertise rare à l'intersection du pilotage stratégique et de la data.

Chez RTE, j'ai appuyé au pilotage d'un portefeuille de plus de 130 projets (budget > 30 M€) et appuyé directement le Directeur du Programme Très Haute Tension pour un CAPEX >2 milliards d€.

J'y ai appuyé au développement d'une méthode rigoureuse d'audit projet (full scope), de reporting exécutif et de gouvernance à grande échelle — incluant plus de 150 revues semestrielles mobilisant plus de 250 acteurs.

Ma valeur ajoutée ? Je ne me contente pas de suivre : j'automatise, je structure et je rends lisible ce qui ne l'était pas. Power BI, VBA, critères DCMA — mes livrables parlent directement aux comités exécutifs et aux régulateurs.

Après plusieurs années en tant que Delivery Manager encadrant une équipe de 5 consultants à distance (0 non-conformité client), je me lance dans l'entrepreneuriat pour apporter cette rigueur à de nouveaux secteurs ambitieux.

Secteurs de prédilection : Énergie · Infrastructure · Défense · Transformation IT · Digital

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

RTE
Appui au pilotage de portefeuille de projets stratégiques
ENERGIE
mars 2025 - février 2026 (11 mois)
Puteaux, France
- Auditer et optimiser l'ensemble des dimensions projets (full scope) d’une vingtaine de projets de développement du réseau 400kV

- Appui à la centralisation et à la remontée des données concernant les achats stratégiques du portefeuille de projets (Visibilité sur les marchés
stratégiques, CAPEX >2 milliards €)
pilotage de portefeuille Reporting stratégique Audit planning (DCMA) MSProject Comité de pilotage
RTE
Appui au contrôle de projets stratégiques
ENERGIE
octobre 2021 - février 2026 (4 ans et 4 mois)
Puteaux, France
- Auditer et optimiser l'ensemble des dimensions projets (full scope) de plus de 130 projets avec un budget >30 M€

- Initialiser, programmer et exécuter les revues semestrielles pour l'ensemble des projets stratégiques afin de garantir un haut niveau d'échanges entre la gouvernance du projet et l'équipe projet. (150 revues de projet sur 6 semaines ; >250 acteurs)

- Mettre en œuvre les livrables pour le reporting du portefeuille de projets, présentés au comité exécutif et aux régulateurs
pilotage de portefeuille EXPERT EXCEL VBA Reporting Audit planning Pilotage budgétaire
Naval Group
Digital Project Management Officer
DÉFENSE & ARMÉE
octobre 2020 - octobre 2021 (1 an)
Cherbourg-en-Cotentin, France
• Développer et mettre en place des outils visant à favoriser l’activité de data management (KPIs) (60 k lignes de planning)

• Élaborer le contrôles qualités (complétude/cohérence) des données pour l’ensemble des données planning du programme (Critère DCMA)

• Challenger les équipes dans la gestion de l’intégrité des données, proposition de plans de corrections et participation à leur mise en place
(équipe de 20 PMO)
PMO Stratégique Analyse de données Data visualisation Planning stratégique