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Doha LabibDL

Doha Labib

Ingénieure , Chef de projet (PMI-ACP)® (PMI-PMP) ®

175 €/jour
Amiens, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Doha

Je suis ingénieure avec plus de 14 ans d'expérience dans le domain de gestion de projets , j'ai travaillé avec 2 entreprises multinationales ( SITA et Orange ) , j'étais très engagé avec mon équipe pour meilleur service aux nos clients , j'étais responsable pour les nouveaux produits et les projets complexes ,.

Je suis Certifiée PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ® , PMI Project Management Professional (PMI-PMP) ® et Professional Scrum Master (PSM)

Aussi Je suis en train d’être Entraîneuse : Life coach pour les individuels et les entreprises pour adapter aux changements en utilisant la méthodologie de gestion de projet

J'espère que je pourrai vous profiter de mon expérience .
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Capacité professionnelle complète

  • Arabe

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Amiens (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • ORANGE
    chef de projet optimisation des accès
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    février 2005 - août 2008 (3 ans et 6 mois)
    Le Caire, Égypte
    o Gestion de bout en bout du cycle de vie des projets d'optimisation de l'accès au réseau interne, de la conception à la livraison.
    o La gestion de projet comprenait l'acquisition d'actifs et la gestion de l'installation sur site.
    o Mettre à jour les parties prenantes internes à travers les systèmes de l'entreprise et assurer la satisfaction des clients.
    o Les étapes comprenaient la garantie de normes d'AQ élevées en appliquant les six sigma.
    o Assurer la satisfaction du client tout au long du processus et après l'arrêt.
    Gestion de projet Optimizely
  • SITA (Société Internationale de Télécommunications Aéronautiques)
    Chef de projet transition
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    août 2008 - février 2015 (6 ans et 6 mois)
    Le Caire, Égypte
    o Chef de projet au sein de l'équipe de gestion de la transition globale SITA pour les nouveaux produits informatiques vendus aux clients SITA.
    o La responsabilité de gestionnaire de projet de transition consiste à gérer le cycle de vie des projets, de la conception à la livraison, puis à la transition vers les opérations en cours.
    o Création de systèmes de soutien et alignement des parties prenantes sur les accords de niveau de service.
    o Gestion des garanties et de la période d'hyper soin.
    o Assurer l'application de six standards sigma QA et des concepts de gestion de projet ITIL à tous les projets.
    Gestion de projet Lean management
  • SITA ( (Société Internationale de Télécommunications Aéronautiques) )
    Chef de projet Expert Transition
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    février 2015 - mai 2017 (2 ans et 3 mois)
    Le Caire, Égypte
    o Team Expert au sein de l'équipe de gestion de la transition globale SITA située entre Montréal, Le Caire et Delhi, en charge de la gestion du déploiement du projet de support aux nouvelles opérations pour les services SITA, spécialité des projets complexes.
    o Responsable de la formation et de l'intégration des nouveaux membres de l'équipe et des services d'impartition au Delhi Service Center en Inde.
    Gestion de projet Stratégie de communication

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Formations

  • Génie électrique et informatique
    Université Ain Shams Egypte
    2002
    Je suis ingénieure depuis 2002 ( BAC + 5 ans )

Certifications

  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
    PMI.ORG
    2020
    Méthode agile Gestion de projet
  • PMI Project Management Professional (PMI-PMP) ( PMI ID: 1834012)
    Pmi.org
    2010
    https://my.pmi.org/?redirect=1
    Gestion de projet

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