À propos de Dominique
Je souhaite intervenir de manière pérenne au sein d'une entreprise à forts enjeux, contribuer à la réussite de projets stratégiques et aux développements des équipes, avec la responsabilité d'un périmètre transverse, en Leadership et Management d'équipes pluridisciplinaires (Directeur de pôle / département, Directeur Digital, Responsable de la transformation, Directeur des Etudes, Directeur de Programme...peu importe l'étiquette tant qu'il y a les dimensions équipes et projets !).
Basé en région parisienne, je reste ouvert à la mobilité régionale.
Je suis ouvert à tous les secteurs, priorise le client final, et privilégie le CDI sans écarter la freelance.
Mes atouts principaux : savoir accompagner tout autant que délivrer, créativité et esprit d’entreprendre, séniorité, esprit systémique face à la complexité, capacité d'apprentissage et adaptabilité, sens de la transmission. 20 années dans le pilotage et l'accompagnement d'équipes pluridisciplinaires, ainsi que le pilotage de projets dans le Digital.
Hobby : biodiversité et sa protection :-)
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Saint-Germain-en-Laye (jusqu’à 50 km), Rennes (jusqu’à 30 km), Brest (jusqu’à 30 km)
Expériences
- DiversLeadership et management d’équipes pluridisciplinairesmars 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 3 mois)2025• Optimisation du delivery et pilotage d’équipes projets d'une ESNspécialisée dans le Digital Workplace & les Infrastructures IT.• Secteur énergie : pilotage des équipes et des projets d'un domainestratégique afin de sécuriser l'absence du DSI.Septembre 2023 à mars 2024 (OnePoint)• Pilotage d’équipes en réponse à appels d’offres• Suivi d'une pause professionnelle (situation de proche aidant).Septembre 2022 à août 2023 (Capgemini)• Pilotage d’appels d’offres stratégiques. Leader « RSE & GreenIT ».Mars 2019 à juin 2022• Eureden (Bretagne) : Direction de Projet, Management detransformation, fiabilisation de la Production, Incident management.• Accor (Paris) : Product Management, transformation vers une cultureProduit. Coaching de Product Managers et Owners (PO).• La Ruche (78) : Mentorat d'entrepreneurs sur leurs projets et produits
- ManpowerDirecteur de département, Directeur de Programme, Transformation Digitalejuin 2014 - décembre 2018 (4 ans et 7 mois)• En charge du département Front-Office – omnicanal• Directeur de projets & programmes, dont « MonManpower »,première application mobile du secteur Intérim. Une centained’acteurs embarqués, impact global transverse SI.• Pilote transverse de la Transformation Digitale• Senior management d’une équipe de 30 personnes
- ALTI (TCS)Direction de BU - Senior ManagerAGENCE & SSIIfévrier 2008 - mars 2012 (4 ans et 2 mois)Paris, FranceDirecteur de l'offre SharePoint ALTI : mise en place des offres et des stratégies associées, suivi du budget de l’entité économique constituée et pilotage des avant-ventes, Direction des projets stratégiques, déploiement de l’offre auprès des clients en collaboration avec les équipes commerciales, suivi des collaborateurs, coaching et management des consultants seniors et experts, fidélisation et recrutement, coordination des actions de veille et de capitalisation, garantie des supports d’avant-vente et de formations.
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Formations
- DEA de Robotique - Intelligence ArtificielleUniversité Pierre et Marie Curie1996Cursus entrepris afin de concilier mes compétences et appétences en développement informatique (autodidacte depuis mon plus jeune âge) et ma passion de l'époque pour la neurobiologie. Choix de me lancer dans le privée après l'obtention de mon diplôme, afin de pouvoir exercer auprès de clients directs.