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Dominique KaczmarekDK

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À propos de Dominique

Fort d'une large expérience de cadre dirigeant et de management d'importantes unités opérationnelles de grands groupes du secteur de l'énergie, j'ai développé une expertise dans les domaines de l'innovation et des technologies de l'énergie et de l'environnement.
J'accompagne aujourd'hui des start-ups dans le cadre de leur stratégie de financement et de développement de leur activité, d'amélioration de leur performance et de leur préparation de l'avenir ou encore dans la transformation de leur business model et le pilotage de projets complexes. Au delà de la France, j'ai mené plusieurs projets au Sénégal.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Saint-Nazaire (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • DéKalis
    Dirigeant
    CONSEIL & AUDIT
    juillet 2017 - Aujourd'hui (8 ans et 11 mois)
    Paris, France
    Membre de plusieurs réseaux de business angels (Investessor, Badge,..), j'accompagne une dizaine de start-ups en tant qu'investisseur et le cas échéant en tant que membre du comité stratégique.
    J'ai créé DéKalis afin d'étendre cet accompagnement plus en amont notamment dans la structuration des projets, l'élaboration d'une stratégie de développement, la construction du business plan et la recherche de financements.
    Levée de fonds / Private equity Consulting / Coaching de start-up Stratégie d'entreprise Business model - Business plan Etudes de marché Afrique de l'Ouest Microalgues Biotechnologies
  • SNR-Partners
    Partner
    RESSOURCES HUMAINES
    septembre 2018 - Aujourd'hui (7 ans et 9 mois)
    Je contribue en tant que freelance à la recherche et la validation de solutions pour des entreprises clientes confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut niveau pour une durée limitée afin de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
    Consulting Stratégie d'entreprise Performance opérationnelle Business development Transformation des organisations Transfert de savoir faire Pilotage de projets complexes Recrutement RH
  • ENGIE
    Cadre dirigeant
    ENERGIE
    avril 2005 - septembre 2018 (13 ans et 6 mois)
    En tant que cadre dirigeant, j'ai notamment dirigé le plus grand pôle d’innovation et de recherche du Groupe, spécialisé dans le développement de produits et solutions technologiques lié à la transition énergétique.
    Management Communication Stratégie d'entreprise Transformation des organisations Performance opérationnelle Technologies / Marchés de l'énergie Innovation Energies renouvelables Business development Hydrogène Pilotage de projets complexes Préparation de l'avenir - R&D Recrutement - développement RH Relations sociales

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Formations

  • Ingénieur
    Ecole Supérieure d'Electricité (SUPELEC)
    1980
  • HEC Executive Education (Finance-Gestion)
    HEC
    2004

Compétences

Catégories