Description

Je peux travailler sur de grosses structures - en support sur divers projets ou pour remplacer une personne au pied lever.

Et je peux aussi mettre mes compétences au service de PME - TPE qui n'ont pas toujours des Services de Contrôle de Gestion, et pourtant leurs besoins sont similaires à ceux des plus grosses structures : comment gagner plus, dépenser moins, savoir où on va, obtenir des financements, savoir où investir ...

Pour cela, elles peuvent avoir besoin d’un Business Plan, un Tableau de Bord, une analyse de leur Marge …

J'écoute les besoins du Dirigeant, je lui pose des questions pour m'assurer que nous nous comprenons et ensemble nous réfléchissons à un plan d'action.

Je travaille en collaboration avec l'entreprise, pour qu'ils sachent ce que je mets en place, et qu'ils comprennent comment tout s'articule. L'idée est de rendre mon interlocuteur le plus autonome possible, qu'il puisse utiliser les solutions développées en toute connaissance de cause.

On travaille par étape, pour que chaque phase donne des résultats tangibles.

Je favorise des outils simples, qui ont fait leur preuve (Excel par exemple).

J'adapte la solution à la personne qui va l'utiliser pour qu'elle soit à l'aise et confiante.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Niort (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km), Poitiers (jusqu’à 50 km), Tours (jusqu’à 50 km)

Nooance
Contrôleuse de Gestion
MODE & COSMÉTIQUES
mai 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 1 mois)
Paris, France
J’ai créé - sous Excel - le Tableau de Bord des Ventes (basé sur la charte graphique du site) pour répondre aux besoins des dirigeants.

Il continue à évoluer et à être enrichi pour mieux répondre aux enjeux de la société.

Chaque début de mois : mise à jour des chiffres du mois précédents (un jour de travail).

Ce Tableau de Bord permet aussi chaque mois de mettre à jour le Business Plan (chiffre d'affaires et marge brute)
Microsoft Excel Tableau de bord Budget
Ayvens
Contrôleuse de Gestion
TRANSPORTS
février 2022 - juillet 2025 (3 ans et 5 mois)
Rueil-Malmaison, France
Je suis actuellement en mission de support (plein temps, télétravail + présentiel) suite à la fusion ALD Automotive et Lease Plan. Fin de mission : 31/07/2025.

✔ Je collabore aux tâches récurrentes :
➤ clôtures mensuelles des résultats
➤ consolidation des résultats du Groupe (ALD sous Excel & Société Générale sur SAP)

✔ Je participe à l’exercice du Budget et du projeté.

✔ Je rédige les procédures :
➤ hyper précises et détaillées sous Word
➤ explications générales de concepts sous Powerpoint (en Anglais).

✔ Prise en charge de projets de mises en place d’amélioration des process.

✔ Formation et coaching d'un nouveau collaborateur.
Microsoft Excel bilingue anglais Gestion budgétaire
Carson Consultant Gestion - SASU
Contrôleur de Gestion
CONSEIL & AUDIT
juillet 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 11 mois)
Poitiers et périphérie
Mes compétences couvrent tous les aspects traditionnels du Contrôle de Gestion dans le but d’améliorer la rentabilité de votre entreprise :

Audit de la situation de VOTRE entreprise :
● Identification des difficultés
● Suggestions d’axes d’amélioration
● Mise en place de solutions nouvelles

L’information :
● Analyse des besoins en information
● Aide au design et à la mise en place du système d’information
● Choix d’outils simples, faciles à maintenir et à faire évoluer
● Sélection des indicateurs clés propres à l’entreprise, déjà existants ou à créer
● Présentation de ces indicateurs sous forme de Tableaux de Bord clairs, concis et évolutifs

Les résultats Financiers :
● Aide à la compréhension des résultats comptables : analyse avec explications et commentaires
● Mise en place d’une présentation des résultats de gestion en parallèle à la présentation comptable : plus riche, plus détaillée, mieux exploitable par le dirigeant
● Création d’une comptabilité analytique sur mesure, adaptée à l’activité
● Analyse des résultats, en comparant aux périodes précédentes et à l’objectif
● Mise en place d’alertes
● Suivi de trésorerie

Amélioration de la rentabilité de VOTRE entreprise :
● Étude des marges par produits / services
● Analyse des coûts directs et de structure
● Recherches d’économies

Mise en place de budgets / prévisionnels / Business Plan pour :
● Gagner en visibilité sur le court et moyen terme
● Orienter la prise de décisions
● Aider aux choix d’investissements
● Obtenir des financements
● Persuader de nouveaux investisseurs
● Négocier un prix plus favorable, en cas de vente de la société

Je propose mes services :
○ quelques jours par semaine ou par mois,
○ de manière ponctuelle ou récurrente – tarif dégressif
○ en présentiel et/ou télétravail
○ sur un rayon de ± 50 km autour de Niort et/ou Poitiers
○ en temps partagé, Manager de Transition, CDD, intérimaire, prestataire
○ auprès de PME et TPE
Business plan Microsoft Excel Business analysis Business model Analyse de données Analyse de risques Reporting Business intelligence Trésorerie