Dounia Hassani

Vous voulez changer le monde ? Ces quatre mots vous aident à le faire. Collaborer. Livrer. Réfléchir. Améliorer. Envie d'accueillir la communauté pour échanger ? Contactez-moi !

Nos actions :

- Favoriser un espace d'échange et d'entraide entre paires dans la tech

- Accompagner et soutenir l'insertion professionnelle de femmes dans la tech via le marrainage Tu es développeuse en cursus, tu as besoin de conseil ou de soutien dans ton insertion professionnelle ou pour trouver un stage ou autre .. ? N'hésites pas à nous contacter :) [email protected]

Client : LCL (Le crédit Lyonnais) Produits en Build & Run: Les sites vitrines lcl.fr, vente en ligne de produits LCL (Equipe Scrum, 9 personnes, 7 applicatifs) Nouvelle Expérience de Crédit Immobilier (3 équipes en Framework Less, 21 personnes, applicatifs transverses)

- Animer des ateliers Inspect and Adapt pour faire émerger des solutions sur des problématiques organisationnelles transverses

- Animer des ateliers réguliers de release planning, roadmap technique, interdépendances entre équipes du pôle

- Mener des transformations organisationnelles selon les besoins et accompagner le changement pour atteindre ses bénéfices.

- Faciliter et animer les événements scrum, utilisation de la gamification

- Accompagner les équipes vers la création de valeur, l'auto-organisation et les challenger grâce à l'amélioration continue, gérer les conflits

- Management visuel

- Servant-leader, favoriser l'émergence de décision des équipes

- Coaching individuel et formation à l'agilité

- Travail de proximité avec les POs et product manager métier sur les produits et les chefs de projets et responsables de service

- Animation de communauté de scrum masters

- Travail sur l'excellence technique (sensibilisation au craft via des meetups, bibliothèque tech, favoriser la communauté de dév, animation d'ateliers d'élaboration de roadmap technique cohérente avec les bonnes pratiques transverses LCL, favoriser la montée en compétences individuelle pour assurer la qualité du delivery..)

- Veiller au bien-être des équipes, favoriser la création de lien, le partage, la collaboration, l'entraide, l'esprit de communauté, la joie de travailler et de coder, créer ou consolider le sens.

- Delivery manager : Accompagner les équipes vers des livraisons de produit régulières et de qualité (dans un contexte complexe d'applications transverses, interactions multi-équipes, plusieurs livraisons par sprint, participer à la mise en place des MEP cadencées...)