À propos de Dounia
Forte de mes expériences professionnelles dans le domaine de gestion de projet mais aussi dans l'amélioration des process et du lean management, j'ai pu mener à bien tous les projets sur lesquels j'ai travaillé, depuis la conception jusqu'au déploiement.
J'ai toujours travaillé dans une proximité terrain / direction, cela m'a permis de bien cerner et de challenger les besoins métier, et d'offrir des soltutions optimales dans le respet des délais et du cahier des charges
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- ChronopostAMOATRANSPORTSjanvier 2020 - octobre 2022 (2 ans et 10 mois)Cadre du projet : Changement de l'application web de production prenant en compte de nouvelles fonctionnalités, et déploiement dans les DOM :●Organiser et animer les ateliers de cadrage et recueil du besoin●Rédiger l'expression du besoin de façon collective et s'assurer qu'elle soit comprise et validée par toutes les parties prenantes●Participer et challenger le chiffrage du projet réalisé par les équipes IT●Affiner les fonctionnalités définies, les règles et la conception métier●Suivre et vérifier l'avancement du projet dans le respect du planning et du cahier des charges●Gérer les demandes inopinées, les changements et les imprévus en collaboration avec toutes les parties prenantes●Rédiger les scénarios de test et réaliser la recette (test unitaire/ test de non régression/ test de bout en bout)●Participer aux différentes instances projet (Kick off, Copil, Coproj, Ateliers, Bilan et clôture de projet)●Rédiger les livrables tout au long du projets (EBU, Spécifications fonctionnelles, Cahier de recette et scénarios de test, PV de recette, liste des GO/NOGO)●Participer à la définition du plan du déploiement et des formations.
- ChronopostResponsable Méthodes & ProcessTRANSPORTSmai 2018 - décembre 2020 (2 ans et 7 mois)● Rédiger, documenter et optimiser les process opérationnels liés au métier du transportInternational● Réaliser les Audits sur les process Inter● Déployer Les process au niveau des HUB et des agences● Faire du coaching et de la conduite au changement sur les nouveaux process● Coordonner la mise en place de la solution informatique sur le traitement descolis en retour :* Participer aux coproj et aux ateliers metier pour l'expression du besoin et laconception du process cible* Rédiger les spécifications fonctionnelles* Rédiger les US / tickets JIRA* Rédiger les scénarios de test et réaliser la recette (test unitaire/test de non régression/ test de bout en bout)
- Groupe Saint GobainIngénieur amélioration continue – Excellence opérationnelle – Equipe WCMINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESoctobre 2016 - février 2017 (4 mois)93300 Aubervilliers, France● Diagnostiquer les pertes et mettre en place des tableaux de bord de pilotage de la performance industrielle d'une ligne technique de production pièce à pièce.● Mettre en place et suivre les indicateurs de performance liés aux pertes identifiées et aux objectifs fixés.● Déployer les méthodes d'amélioration continue et accompagner les experts pour réduire les pertes en vitesse de la ligne de production.● Déployer le WCM et les méthodes d’amélioration continue afin de fédérer l’ensemble des collaborateurs pour une vision partagée: développement, Qualité, production.● Animer les groupes de travail sur les bonnes pratiques Lean, l'application des standards et des méthodes de résolutions de problèmes.
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Formations
- Mastère Spécialisé Responsable Amélioration ContinueEcole d'ingénieurs du Cesi2017Mastère Spécialisé Responsable Amélioration Continue
- Ingénieur génie industriel.Ecole Nationale des Sciences Appliquées2016Ingénieur génie industriel.
Certifications
- Green beltXLSA2020
- PSPOEQL ATOLL