Description

Bonjour,

forte d'une expérience en cabinet de conseil depuis 3 ans, je place au coeur de mon travail la compréhension du besoin et les ressources disponibles pour proposer des solutions pertinentes à mes clients.

Quelques exemples de projets auxquels j'ai eu l'occasion de participer :

- Leader de la construction : Implémentation d'un outil de formation et design du parcours utilisateur à destination des employés de terrains (ouvriers, conducteur de travaux),

- Leader des facility management : Mission de cadrage pour identifier les solutions pertinentes de création de lien avec les employés sur le terrain (en cuisine, service d'accueil) et mapping de l'existant SIRH,

- Leader du luxe : Chef de projet technique, en méthode agile, pour améliorer les processus backend et frontend du site internet unifié de 3 divisions,

- Agence d'innovation par le design : Responsable communication et marketing avec la mise en place d'une stratégie permettant de soutenir les ambitions de développement commercial,

- Entreprise de social listening : chargée de communication externe (rédaction et mise à jour du site web, organisation d'événement, business case, campagne marketing).

Je suis également membre de l'association les pépites vertes, dont le projet a pour vocation de mettre en avant des parcours jeunes engagés dans la transition écologique et à aider les jeunes générations encore sur les bancs de l'école à trouver un job pour la transition écologique directement à la sortie des études.

Ma méthode se place principalement sur l'écoute active, l'observation et la prise de décision raisonnée. J'attache de l'importance à la qualité d'échange et la complémentarité des profils. La différence sera la force de notre collaboration!

Enfin, je vous livre une liste non-exhaustive des outils maitrisés / connus :

Jira, Confluence, Powerpoint, Excel, Word, PowerPoint QPT, Trello, Airtable.

Au plaisir de travailler avec vous!

Marion Duhirel

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Lacoste
Directrice de programme
GRANDE DISTRIBUTION
janvier 2023 - août 2023 (8 mois)
Paris, France
PMO management de projet Conduite du changement Branding Gouvernance product management
CHANEL SAS - Corporate IT - GDP
Technical Project Manager
LUXE
juin 2020 - Aujourd'hui (6 ans)
Paris, France
Contexte projet : Développement et enrichissement (agile @ scale) de la plateforme e-commerce unifiée des trois divisions Chanel worldwide (49 sites live).

Contexte mission : En charge du cadrage technique des projets e-commerce, en collaboration avec 3 feature teams (Order management & fulfillment, cart checkout & payment, delivery services & reverse logistic).

Mis en œuvre :
- Création et gestion du macro-planning de la phase de cadrage,

- Création et animation de workshops techniques avec les équipes du domaine e-commerce (PO, techleads, architectes) et partenaires (divisions, régions, providers),

- Rédaction de la documentation technique high-level : pré-requis techniques, solution design, diagramme de séquence, environment mapping, happy and unhappy path technico-fonctionnel en collaboration avec le product owner,

- Handover du projet aux équipes (feature teams, support team, QA, stakeholders) avant passage en phase de build.
Management d'équipe Méthode agile Gestion de projet technique Amélioration continue
SMCP
Consultante fonctionnelle mode et luxe
MODE & COSMÉTIQUES
mai 2021 - juillet 2021 (2 mois)
Paris, France
Contexte projet : Définition de la roadmap IT du groupe et de ses marques, en accord avec les piliers stratégiques présentés lors du dernier rapport investisseurs 2021, et pour soutenir la transformation numérique du groupe.

Contexte mission : En charge de définir les projets IT prioritaires à initier pour atteindre les objectifs stratégiques d’ici 5 ans.

Mis en œuvre :
- Recueil des attendus de l’étude : Entretien avec le top management du groupe et de ses marques (CEOs, CIOs, Directrice de la stratégie, CFO, Direction métiers),

- Conduite de workshops : création et animation des workshops pour évaluer la maturité digitale du groupe par streams (retail, OMS, digital, wholesale, retail / erp, China market),

- Restitution de l’étude et présentation de la roadmap IT : rédaction capability map assessment, définition des projets prioritaires, estimation T-shirt sizing high level de chaque projet, proposition operating model.
Rédaction Communication Management d'équipe Stratégie d'entreprise