Evelyne Chan

Création de la cellule de credit management : J'ai évolué du poste de Gestionnaire de comptes clients à l'international au poste de credit manager : Gomptabilisation clients, Gestion du risque client, Relance, Reporting..

Création du département Credit management en 2002

Creation du département Contrôle Interne en 2008

CREDIT MANAGEMENT : 350 clients B to B à l’international

• Mise en place de procédures de politique de crédit

• Partenariat et Formation de la Force de Vente et de l’Administration des Ventes France et à l’international.

• Relation directe avec les clients dans la mise ne place des conditions de paiement

• Reporting / Tableaux de bord : Clôture mensuelle, Pilotage du DSO (délai moyen de paiement) et des provisions, Suivi des litiges

• Négociation avec les banques et l’assurance-crédit

• Pilotage de l’externalisation d’un portefeuille client

• Mise en Application de la loi LME

• Pilotage et animation du service recouvrement

CONTROLE INTERNE :

• Applications des procédures Groupe LVMH sur les fonctions Compliance, Achat, Vente, Etats financiers, Systèmes Informatiques, Ressources Humaines ;

• Pilotage des reportings et Mise en place et Suivi des contrôles avec les opérationnels sur leurs différents process au siège et dans les 13 filiales

• Audit en boutique

• Mise en application de Loi Sapin 2 : loi anticorruption et de la RGDP : Gestion des données personnelles

• Sécurité opérationnelle des systèmes d’information

• Gestion des matrices de délégation de paiement

GESTION DE PROJET :

• JD Edwards : Finances/ Clients ; Mise en place des sécurités et de ségrégations de tâches

• Business Intelligence : Key User /Mise en place des sécurités

• CEGID RETAIL Y2 : Mise en place, validation des process, Test

• E-commerce : Participation à la conception de la mise en place logistique

• Dématérialisation des factures

Credit Management / AMOA au changement de logiciel comptable