Description

Factures, relances, échanges, suivi des chiffres : l’administratif fait partie du quotidien de la gestion d’entreprise mais il ne vous rapporte aucune valeur.

Ayant dirigé un établissement à plus de 2M€ de CA pendant 4 ans, je sais exactement ce que représente cette charge et ce qu’elle coûte vraiment à une activité.

Aujourd’hui avec GEMAA, j’accompagne les dirigeants et les indépendants qui veulent déléguer cette partie en toute confiance.

Nous nous occupons de tout ce qui vous prend du temps afin que vous puissiez vous concentrer sur votre activité et sur ce qui créé réellement de la valeur pour votre structure :

→ Gestion administrative et organisation

→ Relation commerciale et clientèle

→ Gestion de projet et logistique

→ Finance et pré-comptabilité

→ Ressources humaines et équipe

Nous valorisons un accompagnement personnalisé, sur place ou à distance, en vous fournissant une assistante dédiée, un soutien administratif et une charge mentale en moins pour améliorer durablement vos performances.

Si ce sujet vous parle, discutons-en lors d’un premier rendez-vous d’échange !

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Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Bordeaux (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km), Toulouse (jusqu’à 10 km)

Cabinet GEMAA
Fondateur
janvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)
Bordeaux, France
Accompagnement de TPE/PME (restauration, BTP, commerce, indépendants) dans la structuration administrative & organisationnelle Gestion administrative et pré-comptabilité (facturation, suivi, organisation des flux) Suivi financier & pilotage de la performance (analyse des coûts, trésorerie) Mise en place de process & optimisation des méthodes de travail Accompagnement des dirigeants dans l'amélioration de leur organisation et de leur rentabilité
Carnaval Café et Boulangerie
Directeur
janvier 2020 - janvier 2025 (5 ans)
Bordeaux, France
Pilotage d'un centre de profit (2M€ CA) Management & formation de 20+ collaborateurs, réduction du turn-over Optimisation des marges, des coûts & rentabilité Négociation fournisseurs & gestion budgétaire Mise en place de procédures & plans d'action pour améliorer la performance Développement du chiffre d'affaires via actions commerciales ciblées Suivi des KPI & pilotage opérationnel
Grand Hôtel Barrière 5*
Adjoint de direction
HÔTELLERIE
avril 2021 - septembre 2021 (5 mois)
Dinard, France
Encadrement transversal des équipes & coordination des chefs de service Élaboration & suivi des budgets, contrôle de gestion et reporting Négociation & mise en place de partenariats stratégiques Création d'un point de vente éphémère (de la conception à l'exploitation) Suivi des indicateurs de satisfaction client & maintien du standing