Edouard Constantin

Coûts :

- suivre la réception des commandes,

- analyser les écarts budget/référence, prévoir le coût à terminaison,

-vérifier les codes d’imputation, immobiliser les coûts du projet suite à la mise en service

Planning :

- collecter les données, créer et piloter les plannings projets;

- animer les réunions de pilotage planning et de gestion des interfaces entre contractants

- piloter un planning spatiotemporel (chemin de fer) pour optimiser la gestion de la co-activité;

- alerter sur la tenue des objectifs contractuels (spécification particulière de maitrise des délais)

Avancement physique :

- définir la liste des livrables à suivre avec leur pondération, les intégrer dans le planning, fournir les dates prévisionnelles et ré-estimées

Plan De Charge :

- initialiser le plan de charge, assurer sa mise à jour avec chaque responsable Métier

- suivre la charge mensuelle et analyser les écarts entre le réalisé et le prévisionnel

Risques :

- mettre à jour le registre de risques et suivre les plans d’actions de maîtrise des risques

Élaboration des reportings mensuels à destination de la Maîtrise d’ouvrage (situation coûts/délais, faits marquants, tableau de bord, avancement physique, sécurité, …)

Réalisations:

- reportings mensuels à destination de la Maîtrise d’ouvrage

- restructuration du planning en phase de réalisation Contrôleur de projet

PLANNING :

- Planification de rang 1 (macro-tâches sur l'ensemble de la vie du projet, optimisation du chemin critique)

- Synthèse planning de certaines activités de l'ensemble des projets organes pour diffusion aux entités externes

COÛT :

- Chiffrage projet (construction du budget, convergence avec les métiers et la Direction des Programmes, mise en place d'un objectif économique pour les activités externalisées)

- Synthèse des consommations ressources des projets organes pour suivi et analyse

- Pilote de l'activité cyclique durant laquelle les projets peuvent demander des financements (Remontée des besoins projets, convergence métier/projet/DP, saisie dans l'outil, synthèse finale)

ACTIVITÉS TRANSVERSES :

- Amélioration continue (optimisation des processus existants, propositions d'évolutions via des outils ou des synthèses)

- Support au déploiement du nouvel outil de planification Planisware (formation, migration des plannings MSP, support aux opérationnels)

• Bilans Carbone® selon la méthodologie ADEME : référent auprès du client, tenue des réunions sur site, traitement des données, établissement de préconisations, rédaction des rapports et supports de restitution.

• Création et mise en place d'un outil d'auto diagnostique RSE destiné au PME.

• Réalisation d'un benchmark sur les stratégies de compensation carbone dans le secteur postale.