À propos de Edouard
Pilotage de projets de transformation d'entreprise, de projets stratégiques et opérationnels achats.
Direction achats avec 24 années d'expérience dans différents secteurs (Santé, Pharmacie, Pétrole, Automobile) et différentes catégories d'achats directs et indirects (Hôtellerie, IT & telecom, Transport et Distribution, Marketing & Communication, CAPEX, FM, Flotte automobile, Intérim, etc) dans un environnement International (multi-culturel et multi-sites). De nombreuses expériences en Management (hiérarchique et transversal) au sein d'organisations matricielles. Responsable, fiable, pragmatique et orienté résultats. Anglais courant, parle espagnol et français maternel.
Depuis plus de 2 ans, manager de transition opérant des missions de carve out, structuration d'organisation achats, Categorie Management, RSE, remplacement de direction achats, etc
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Suresnes (jusqu’à 50 km)
Expériences
- JeansonManager de transition AchatsCONSEIL & AUDIToctobre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 8 mois)Paris, FranceDifférentes missions :- INGENICO (Fin Tech) : Mission de Transition Achats et Category Manager Professional services & outsourcing suite au "Carve out" avec Worldline et repris par le fond de pension Apollo.-WTW (Assurance) : Mission de transition et Transformation Achats dans le cadre du Rachat de Gras Savoye par WTW. Relais Achats dans les 5 streams de transformation.- INSEAD (Education): Remplacement de la directrice achats délégué et Category Management des Campus (Fontainebleau, Singapour, Abu dhabi, San Francisco) :, FM, Multiservice, Multi technique, Immobilier (maintenance et construction,) Restauration etc.- NEXANS (Cable) : Préparation d'un carve-out (contexte international) en renégociant tous les contrats IT pour être indépendant fin décembre 24.- NAVAL GROUP: Remplacement du manager IT : 200M€ d'achat et 10 personnes en management direct, avec un plan de transformation IT majeur.
- RAMSAY SANTEDirecteur general de 2 établissements SSRSECTEUR MÉDICALfévrier 2020 - janvier 2021 (11 mois)- Management de 210 personnes- Pilotage du P&L, l’EBITDA, DMR, Masse salariale etc.
- Ramsay SantéResponsable Achats Indirects GroupeSECTEUR MÉDICALavril 2012 - février 2020 (7 ans et 10 mois)Paris, FranceDépenses: 350 M€Catégories d'achats : Restauration, Bionettoyage, Linge plat et Vêtements de travail, Energies, Multi-technique, Ascenseur, Gaz médicaux, Déchets (Bio-déchets, DAOM, DASRI, DEEE, etc.), IT / Telecom, Flotte automobile, Intérim, Fournitures de bureau, Cafétérias, Distributeurs automatiques, TV, Prestation de services / consulting, etc.Management: 3 personnes en direct et animation d'un réseau d'env. 25 représentants terrains au sein des établissements.Élaboration et création d'offres de services standard pour le groupe et son déploiement.Construction de stratégies d'achats par catégorie en lien avec les clients internes délivrant les performances économiques attendues par la direction générale (plan d’économies, augmentation des revenus, etc.)Gestion des relations des principaux prestataires et pilotage des négociations stratégiques.Economies réalisées: + de 4 M€ (+46% de l'objectif) et dépassement de +27% des revenus (15,6M€) en 2016.Pilotage et animation des sous-traitances via des Copils, KPI/SLA, plan de progrès, innovations, etc.Mise en place de différentes initiatives RSEDéploiement d'un outil d'eprocurement au sein des établissements et pilotage de la base fournisseur.Optimisation de la couverture achats : 75%
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