À propos de Edouard Willy
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Expériences
- ONEPOINTConsultant Senior - Stratégie Opérationnelle (Finance et Secteur Public)CONSEIL & AUDITmars 2025 - mars 2026 (1 an)Paris, France- Définition de la stratégie opérationnelle 2026-2030 d’un groupe bancaire international (7 Mds€ de taille de bilan) :diagnostic de l’existant, cartographie des processus métiers et organisationnels, organisation d’entretiens et d’ateliersCOPIL et COMEX, syndication et élaboration d’un schéma directeur IT- Industrialisation des processus de la value chain “Leverage Finance” d’un groupe bancaire français (50 Mds€ de CA) :diagnostic de la chaîne de valeur, identification des processes et des irritants organisationnels, benchmarks de solutions ITd’optimisation des processus, planification d’ateliers de pilotage, syndication intra-groupe
- SOUTHBRIDGEConsultant Expérimenté en Stratégie et ManagementCONSEIL & AUDITmars 2022 - mars 2025 (3 ans)Paris, France▪ Pilotage d'une équipe de 3 consultants dans la transformation du modèle opérationnel d'une compagnie d'assurance vie, incluant la refonte de 12 processus cœur de métier (souscription, sinistres, réclamations) et le déploiement d'un nouvel outil CRM (projet IT), réduisant le délai de traitement des sinistres de −30%▪ Conduite d'un programme de change management dans le cadre du déploiement d'un nouveau système de core banking (projet IT), incluant la conception d'un plan de formation pour 2 000+ collaborateurs, la gestion des résistances et le suivi des indicateurs d'adoption post-déploiement▪ Réalisation d'un diagnostic stratégique et opérationnel, aboutissant à l'identification d'opportunités d'optimisation des coûts et à la mise en place d'une gouvernance de pilotage de la performance par ligne métier▪ Pilotage de la refonte du processus de gestion des risques crédit, incluant la cartographie de l'existant, la conception du processus cible, l'intégration avec le SI risques (projet IT) et la formation des équipes front-to-back, réduisant le taux de dossiers non-conformes de −40%▪ Accompagnement dans la structuration d'une offre ESG dédiée aux investisseurs institutionnels, incluant la refonte des processus d'analyse extra-financière, la mise en place d'un reporting SI automatisé (projet IT) et la conduite du changement auprès des équipes de gestion
- BearingPointConsultant Secteur PublicCONSEIL & AUDITmai 2021 - octobre 2021 (5 mois)Paris, France▪ Structuration d'un plan de transformation digitale pour un opérateur public d'énergie, incluant la refonte des processus opérationnels et le déploiement d'outils SI de supervision▪ Conception d'un plan d'expansion pour un opérateur public de transport, incluant la refonte des processus d'exploitation et la mise en place d'un cadre de pilotage de la performance, améliorant l'efficacité opérationnelle
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