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Elisabeth De MontetyED

Elisabeth De Montety

Consultant stratégie et transformation

1 000 €/jour
Île-de-France, France, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Elisabeth

Conseil en stratégie et transformation.

- 5 ans d’expérience en entreprise
- 8 ans d'expérience en stratégie et transformation des entreprises chez Kering, Pernod Ricard, BPCE...
- 2 ans chez Cora France
  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Île-de-France, France (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à  km)

Expériences

  • Kering
    Cadrage projet
    LUXE
    mai 2018 - septembre 2018 (5 mois)
    Cadrage d’un programme de refonte du BI pour les sites de e-commerce du groupe (gestion transversale de la data pour développement de l’omnicanalité)

    - BI : rédaction d'un data dictionary. Liste des metrics utiles pour mesurer l'activité e-commerce et omnichannel. Analyse de l'existant, entretiens avec les utilisateurs actuels des datas, analyse des outils informatiques à la sources des données, benchmark.
    - Mapping des process business du projet, en indiquant les étapes, les acteurs et les outils utilisés.
  • France Télévisions
    Gestion de projet
    CINÉMA & AUDIOVISUEL
    décembre 2016 - avril 2018 (1 an et 5 mois)
    Gestion d'un projet de remplacement d'un outil informatique de programmation télévisuel, avec migration des données et conduite du changement :

    - Cadrage du projet : identification des chantiers et des sous-chantiers, construction du planning, lancement de l'appel d'offre pour les développeurs.

    - Suivi du projet :
    . Animation de COPIL, COTEC, ateliers de travail, réunions de suivi : participation active à la recherche de solutions technique et organisationnelles lors des ateliers de travail.
    . Suivi et organisation de l'avancement : reportings auprès de la direction pour demander des arbitrages, centralisation de toutes les informations relatives au projet, gestion des imprévus...

    - Gestion du chantier de reprise des données : mise en place de la stratégie de reprise des données, encadrement et suivi du chantier, réalisation des premières recettes.

    - Lancement puis suivi de la conduite du changement : analyse de l'organisation existante et de l'organisation cible. Suivi de la mise en oeuvre de la stratégie de communication et des formations.
  • Brico Dépôt France
    PMO
    E-COMMERCE
    mars 2016 - juillet 2016 (5 mois)
    Accompagnement sur la fin d'un projet de e-commerce, puis mise en place du service après-vente :

    - Au sein du projet de mise en place d'un site de e-commerce :
    . Recadrage du projet et construction du planning de fin de projet.
    . Animation de réunions d’avancement et d’ateliers de travail entre les services logistique, IT et digital.
    . Création de documents de conception : parcours client, cahiers de recette.

    - Participation à la mise en place du service client :
    . Participation au choix des logiciels de réponse au client dans le cadre du service après-vente, paramétrage des logiciels.
    . Construction de la base de réponses types et rédaction du circuit de traitement des cas particuliers de retour et d’annulation.
    . Construction du document de formation et formation des sous-traitants en charge de répondre aux clients dans les questions après-vente.

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Formations

  • Spécialisation en marketing
    ESCP Europe (Sup de Co Paris)

Certifications

  • Certification AGILE
    ORSYS
    2018

Compétences

Catégories