À propos de Elisa
✨ Consultante en gestion de projet | Organisation & Budgétisation ✨
Forte d'une expérience en gestion de projet et d'une capacité à m'adapter à différents environnements, j'accompagne les entreprises dans l'optimisation de leurs processus et la réalisation de leurs objectifs dans leurs différents projets.
Ce que j'apporte :
🔹 Une planification rigoureuse pour respecter les délais et les budgets,
🔹 Une coordination efficace des équipes et des prestataires pour assurer la cohésion et la réussite des projets,
🔹 Une capacité à résoudre rapidement les problèmes et à m’adapter aux imprévus.
Les projets qui m'animent :
🌟 Lancement de nouveaux produits ou services,
🌟 Organisation d'événements professionnels,
🌟 Optimisation des processus internes,
🌟 Et tous vos projets !
🎯 Mon objectif : apporter des solutions concrètes et efficaces pour faire avancer vos projets avec sérénité et succès.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 15 km)
Expériences
- AccorBudget & Administrator ManagerHÔTELLERIEavril 2025 - décembre 2025 (8 mois)Paris, France
- Gestion budgétaire des salons : élaboration et suivi du budget alloué aux différents événements tout au long de l’année, en lien avec les équipes projet
- Planification financière annuelle : anticipation des besoins budgétaires par événement et construction d’un budget prévisionnel global pour l’année suivante
- Suivi de la rentabilité : conception d’outils de pilotage pour analyser la performance financière des salons et aider à la prise de décision
- Suivi administratif et financier : gestion des devis dans l’outil ERP, transmission des éléments nécessaires à la facturation, et suivi jusqu’au paiement final
- Référente budgétaire : point de contact principal pour toutes les questions liées au budget, en coordination avec les services financiers, les chefs de projet et les fournisseurs
- Analyse des écarts budgétaires : Suivi des dépenses réelles vs prévisionnelles, analyse des écarts et recommandations d’ajustement
- Optimisation des processus administratifs : Mise en place ou amélioration des procédures internes liées à la gestion budgétaire et aux validations administratives
- Coordination avec la comptabilité : Transmission des éléments nécessaires à la clôture comptable (accruals, cut-off, etc.)
- PROCSIComptablejanvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)Gestion complète de la comptabilité : saisie mensuelle des factures clients et fournisseurs, enregistrement des opérations bancaires, saisie des opérations diverses (salaires, notes de frais), et lettrage des comptes.
- JST TransformateursChargée d'affairesENERGIEseptembre 2020 - septembre 2023 (3 ans)Lyon, France
- Pilotage de projets : de la signature du contrat jusqu'à la livraison du produit
- Coordination des différents services : bureau d'études, achats, planning, production, qualité fournisseurs et production, essais avec le client, organisation du transport et rédaction d'un REX à la fin des projets
- Contrôle et suivi des budgets de chaque projet durant l'avancement, et reporting mensuel à la direction
- Durant le projet : suivi hebdomadaire de chaque projets, gestion des risques projets, suivi des indicateurs, suivi des jalons
- Coordination des intervenants et relation client
- Facturation des projets
- Nombre de projets : entre 20 et 35/an
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Formations
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- Année linguistique _ anglaisEF Education First2019Année linguistique au Canada pour approfondir mon niveau d'anglais