À propos de Ellyn
Avec plus de 10 ans d’expérience en management et direction opérationnelle, j’accompagne des entreprises dans la gestion, la transformation et l’optimisation de leurs activités.
J’ai piloté des équipes jusqu’à 30 personnes et géré des périmètres allant jusqu’à plusieurs dizaines de millions d’euros de chiffre d’affaires, dans des environnements exigeants et structurés.
J’interviens principalement sur 3 types de situations :
1. Redressement de performance
- Baisse de rentabilité
- Désorganisation des équipes
- Manque de pilotage
=> Mise en place d’un plan d’action opérationnel avec résultats rapides
2. Structuration & croissance
- Hypercroissance
- Manque de process
- Équipes qui grandissent trop vite
=> Structuration des rôles, des process et des indicateurs
3. Optimisation opérationnelle
- Amélioration des marges
- Réduction des coûts
- Gains de productivité
=> Analyse + exécution (pas uniquement du conseil)
RÉSULTATS
Quelques impacts concrets obtenus :
+7 % de chiffre d’affaires
+25 % de capacité de production
-12 % de coûts opérationnels
Management d’équipes jusqu’à 28 personnes
Pilotage de BU jusqu’à 50M€
Mon approche est pragmatique, orientée résultats et terrain.
OFFRES
- Audit opérationnel => Analyse rapide de votre organisation avec plan d’action priorisé.
- Direction des opérations / management de transition => Prise en main opérationnelle pour stabiliser, structurer et performer.
- Optimisation de performance => Amélioration de la rentabilité, des process et de l’efficacité des équipes.
MA FAÇON DE TRAVAILLER
Approche terrain et opérationnelle
Vision business + humaine
Capacité à agir vite dans des contextes complexes
Forte culture du résultat mesurable
CALL TO ACTION
Vous faites face à une phase de croissance, de transformation ou de difficulté opérationnelle ? Discutons en!
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Notions
Accepte de travailler sur site
Bordeaux (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Dekra IndustrialRESPONSABLE RÉGIONALE SUD-OUEST DIAGNOSTIC IMMOBILIERBTP & CONSTRUCTIONjanvier 2024 - août 2025 (1 an et 7 mois)Le Haillan, FranceManagement de chefs d'agence et d'équipes terrainDémarches managériale, QVT et QSSETransformation organisationnelle & processDéveloppement commercial en synergie & prospection, suivi du top clients : augmentation de 7% des ventes versus N-1Pilotage P&L des 4 centres de profitRédaction des Business Plan et suivi des actions commercialesGestion des appels d'offres publics
- Eurofins Hydrologie Sud-OuestDIRECTRICE GENERALE DE LABORATOIRE/BUSINESS UNIT MANAGERENVIRONNEMENTjanvier 2022 - janvier 2024 (2 ans)Gradignan, FranceManagement de 8 personnes : 3 cadres et 5 techniciensStructuration du développement commercialAmélioration continue & optimisation de la performance : les différents audits et plans d'action ont permis de maintenir le délai de résultats tout en augmentant le volume de production : résultats rendus au délai > 95%Démarche QVTDirectrice Générale de l'entité juridiquePilotage de la production terrain et & laboratoireResponsabilité RH, QSSE
- Eurofins Biologie MédicaleRESPONSABLE INDUSTRIEL & INGENIEUR BIOMEDICALSECTEUR MÉDICALjanvier 2018 - janvier 2022 (4 ans)Lyon, FranceManagement d'équipes (28 personnes)Gestion de projets (budgets compris entre 10 et 50 M€) en lien avec les équipes médicales :
- Automatisations et optimisations de ligne de production d'analyses biologiques
- Développement des laboratoires (déménagements ou ouvertures) afin de mieux répondre aux besoins des patients
Suivi financier et modélisation économique des opérations industrielles Optimisation de la production & Conduite du Changement:- Augmentation de 25% la capacité analytique COVID sans augmenter la masse salariale
- Réduction des coûts en consommables de 12%
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Formations
- Double diplôme d'ingénieur Franco Allemand en MécaniqueINSA DE LYON (FRANCE) ET UNIVERSITÉ DE KARLSRUHE2013Ingénieur en mécanique, options techniques biomédicales
Certifications
- Coach professionnelHaute Ecole de Coaching