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Elodie BuryEB

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À propos de Elodie

Je propose des prestations d’accompagnement au pilotage financier et à l'optimisation de la performance.
Ces prestations auront pour objectifs de vous aider à mieux appréhender la performance financière de votre entreprise : Mettre en avant les CLEFS DE CROISSANCE, QUANTIFIER et ANALYSER les leviers d’OPTIMISATION pour permettre d’atteindre vos OBJECTIFS.

- Conseil et assistance opérationnelle en contrôle de gestion: optimisation du CA, analyse des coûts variables, contrôle des coûts fixes, …
- Accompagnement à la construction de la stratégie d’entreprise: Construction d’un plan financier à court, moyen et long terme, mise en place ou actualisation de budget…
- Mise en place de Tableau de bord: Identification des KPI (clés de croissance), création de reporting, …)
- Audit externe: Analyse de process, organisation, outils de travail, …
- Mentorat et support de projets (organisation structurelle, SI, …)

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Routot (jusqu’à 50 km), Bourg-Achard (jusqu’à 50 km), Le Havre (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km), Vernon (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • EB2 Finance
    Directeur-fondateur
    octobre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 8 mois)
    Je propose aux entreprises des prestations d'accompagnement au pilotage et à l'optimisation de leur performance. Mettre en avant les clefs de croissance, quantifier et analyser les leviers d'optimisation pour permettre aux dirigeants d'atteindre leurs objectifs.
    - Conseil et assistance opérationnelle en contrôle de gestion: optimisation du CA, analyse des coûts variables, contrôle des coûts fixes, création d'un service, clôture…
    - Accompagnement à la construction de la stratégie d'entreprise: Construction d'un plan financier à court, moyen et long terme, mise en place ou actualisation de budget…
    - Mise en place de Tableau de bord: Identification des KPI (clés de croissance), création de reporting, …)
    - Audit externe: Analyse de process, organisation, outils de travail, …
    - Mentorat et support de projets (organisation structurelle, SI, …)
  • Opella
    Support Function FP&A and Data Analyst
    janvier 2024 - juin 2025 (1 an et 5 mois)
    Neuilly-sur-Seine, France
    Creation d'un service contrôle de gestion fonction support (Batiment) Opella, dans le cadre d'un Carve Out. Contrôle de gestion, FP&A et Data Analyst

    Projet:
    - Elaboration et planification d'un Business Plan (PMT) à 5 ans en collaboration avec le responsable business.
    - Travail conjoint avec les responsables business, sur les stratégies à adopter pour ce service.
    - Création de nouvelles lignes analytiques et transfert des coûts de Sanofi vers Opella.
    - Suivi financier des projets Opex et Capex permettant à Opella d'être autonome.


    Run:
    - Budget: élaboration, planification et présentation des différents exercices budgétaires (Opex, Capex et Cash Out).
    - Clôture : calcul des provisions, analyse des écarts et présentation des résultats.
    - Mise en place d'un tableau de bord et de reportings pour suivre les KPI et données financières.
    - Mise en place d'un suivi Cash Out pour les projets Capex
  • Suez
    Contrôleur de gestion
    juillet 2018 - octobre 2023 (5 ans et 3 mois)
    92000 Nanterre, France
    Responsable de la bonne gestion du compte de résultat (du CA à l'EBIT) et du bilan à travers les clôtures, exercices budgétaires et audits (CAC)
    - Construction du budget, du plan moyen et long terme et ajustement lors des exercices de reforcast
    - Réalisation des clôtures mensuelles: préparer les écritures comptables pour les provisions, valider et analyser les comptes vs Budget et vs N-1 , présentation des comptes à la fin des clôtures, …
    - Pilotage de l'activité (Mise en place, optimisation et mise à jour): reporting, bridge, présentation power point, suivi de KPI et analyse à destination des opérationnels, de la DAF et du siège
    - Analyses diverses par activités, contrats, …
    - Gestion des contrats de Délégations de Services Publics (DSP) (dont le 3ème plus gros contrat français de Suez), prestations de services et chantiers
    - Gestion de la relation client: Elaboration des Comptes Annuels de Résultat de l'Exploitation des DSP, présentations aux clients, audits, répondre aux demandes clients, …
    - Interlocuteur privilégié avec les CAC dans le cadre des audits
    - Interlocuteur finance dans le cadre de projet, certification, problème juridique, … …

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  • Master Grande Ecole
    Neoma Business School
    2014
    Master degree in Business Management (Master Grande Ecole) - Specialization : Financial Audit - Expected graduation: December 2014 - 6 month exchange program: Centre Franco Vietnamien de la Gestion, Ho Chi Minh - Vietnam - DSCG Courses (Advanced diploma in accounting and management): financial statements analysis, asset-liability management, budgetary control, accountancy

Compétences

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