Description

Vous pilotez une marque cosmétique ou un spa haut de gamme et vous avez besoin de quelqu'un qui comprend autant la formule d'un soin que le plan marketing qui va le lancer ? C'est exactement ce que j'apporte.

Ingénieure de formation et marketeuse de cœur, je traduis des complexes scientifiques et formules techniques en argumentaires commerciaux clairs, désirables et conformes, du claim packaging jusqu'au discours formation réseau. Une compétence que peu de brand managers maîtrisent sans formation scientifique.

Je ne suis pas qu'une marketeuse de bureau. Quatre ans de terrain chez Mars et Nestlé m'ont appris à vendre, négocier et accompagner des clients en face à face. Je pense toujours aux gens qui vont vendre le produit, pas seulement à ceux qui vont l'acheter.

Sur vos projets je peux intervenir sur : stratégie de marque et repositionnement, lancement produit de la R&D au linéaire, création de launchbooks et outils marketing, conformité réglementaire packaging et claims, gestion de projet transverse et pilotage d'équipes.

Marchés français et suisse, 13 ans d'expérience, disponible pour des missions ponctuelles ou long terme.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Évian-les-Bains (jusqu’à 50 km), Annecy (jusqu’à 50 km), Montreux (jusqu’à 50 km), Lausanne (jusqu’à 50 km), Genève (jusqu’à 50 km)

Rubis spa
Responsable Marketing & Commercial
LUXE
novembre 2024 - mai 2025 (6 mois)
Vevey, VD, Switzerland
Mission de conseil et pilotage marketing pour deux marques cosmétiques prestige (Mine d'Or et Illyssia) sur le marché suisse.

Définition et déploiement de la stratégie de marque, développement commercial B2B et pilotage de l'ouverture complète du spa (décoration, aménagement, recrutement, outils opérationnels, budget d'ouverture).

Repackaging complet de la marque Mine d'Or : validation des claims produits, conformité réglementaire packaging, intégration des informations RSE et développement des argumentaires basés sur les tests produits. Refonte digitale des deux marques.
Management d'une équipe de 2 personnes et reporting direct au siège international (Chine).

Résultats : ouverture de 20 points de vente BtoB (pharmacies, para-pharmacies, instituts, spas), réouverture réussie du spa avec recrutement et intégration d'une esthéticienne
Stratégie de marque & positionnement Développement commercial B2B Rebranding Réglementation cosmétique gestion de projet marketing
Valmont
Chef de Projet Marketing
MODE & COSMÉTIQUES
juin 2023 - juin 2024 (1 an)
Morges, VD, Switzerland
Pilotage transversal de 60+ projets marketing au sein d'une maison de cosmétiques de luxe suisse.
Rôle d'interface centrale entre les équipes R&D, packaging, production, supply chain et marketing pour faire avancer les jalons de développement produit jusqu'à la mise sur marché.

Responsable de 8 lancements produits dont 1 OTC : création des launchbooks, développement de l'ensemble des outils marketing (argumentaires, supports formation, PLV, catalogue), coordination des validations réglementaires et qualité.

Mise en place des réunions de suivi projet et du partage de planning avec jalons clés pour l'ensemble des équipes > résultat : 0 projet en retard sur toute la période.
Rôle de facilitateur humain entre les équipes R&D, supply chain et marketing : compréhension des biais métiers, gestion des tensions et alignement des priorités.

Pilotage du catalogue promotionnel représentant 17% du CA annuel.
Organisation et gestion du séminaire de lancement réseau.
Management transverse de 20+ personnes.
gestion de projet marketing Lancement de produits Coordination transverse Management d'équipes pluridisciplinaires gestion de catalogue promotionnel
COSMOTEC SA
Chef de Marque
MODE & COSMÉTIQUES
octobre 2022 - mai 2023 (7 mois)
Vouvry, VS, Switzerland
Relance complète de la gamme cosmétique Vivescence sur les marchés suisse et canadien.
Diagnostic du positionnement existant, définition du plan stratégique court et moyen terme, rationalisation du portefeuille produits (épuration de gamme, gestion des stocks, repositionnement) et refonte de la cohérence de marque sur l'ensemble des supports.

Harmonisation et mise à jour des packagings, refonte du site internet et du positionnement produits en ligne, création des outils marketing et du plan marketing complet.
Pilotage des actions promotionnelles sur les réseaux retail et professionnel. Coordination internationale avec l'homologue canadien en charge des équipes commerciales terrain.
Résultat : +27% de croissance du CA et 1 lancement produit en 8 mois.
Repositionnement de marque Stratégie de prix Marketing international Optimisation de gamme animation commerciale