Elogo Bertrand

J'ai réalisé 72 closings, soit des commissions de près de 70000€ à hybrid Marketing.

Grâce aux connaissances divulguées dans cette académie et aux différentes formations effectuées ( journalisme, écriture...), je maîtrise plus encore les rouages des métiers de copywriters, rédacteur web, marketing digital... etc. Merci à hybrid marketing.

Concernant mes différentes expériences professionnelles, j'en retiendrais principalement une, bien que j'en ai d'autres à partager.

Il s'agit de mon expérience en tant que directeur de l'information dans la chaîne de télévision "Canal Hausa tv", au Cameroun. Il faut dire que ce fut une expérience très enrichissante.

Au départ, vu déjà la restriction au niveau de son nom, ce n'était pas une chaîne connue au niveau national, encore moins internationale, vu qu'elle était perçue comme une chaîne communautaire. Le défis que je m'étais fixé en tant que responsable de l'information, consistait à redorer le blason de cette chaîne avec une ligne éditoriale qui mettrait en avant le nom de cette entreprise audiovisuelle. Il m'est donc venu à l'esprit de proposer une ligne éditoriale qui fait dans “le cent pour cent culture”, avec le slogan: «Canal hausa, 100% culture»

À vous dire vraie, cette idée a été dès le départ rejetée par le directeur général à cette époque.

Il eut fallu six mois de plus dans la stagnation et certainement comme autrefois, avant que mon idée ne soit implémentée. Le promoteur lui-même, sous recommandation, avait pris acte de la proposition et demander qu'elle soit appliquée. De sur quoi, demander que je sois nommé comme adjoint au coordonnateur, pour mieux adapter l'idée.

je me retrouvais donc à cumuler les fonctions de coordonnateur adjoint et de responsible de l’information. Bref, l’homme à tout faire!

Entre autres, mon travail dès lors consistait:

- À la mise en place de la politique de communication d’entreprise.

- À la rédaction des correspondances administratives, des communiqués, bulletins d’information, dossiers de presse ou événements du même type.

- À être au devant de la scène comme porte-parole de l’entreprise auprès des autres médias et des employés.

- À la sélection et la coordination de la mise en place des matériels et des solutions nécessaires au travail des salariés.

- À Promouvoir l’image de marque de l'entreprise (en mettant en place des actions de promotions externes)

- Au Choix et à la conception des supports de communication de l'entreprise, et étude des moyens de réalisation… etc.

Mon travail bien que n'étant pas facile, m’a aidé à développer des compétences cachées en moi, dont je n’avais pas encore connaissance.

Il fallait à tout prix réaliser cette idée de faire du «…100% culture». Mais comment ? Est-ce en se focalisant sur la culture «hausa»? Si oui, y aurait-il dès lors une différence avec se qui se faisait et se disait avant?...

J'ai imaginé des lors de procéder par des documentaires, tout comme je l'avais conseillé à d’autres chaînes avant. Canal hausa devait devenir le levier de la propagande des cultures de ce pays dit: «Afrique à miniature ». Et ce qui a été fait, tant au niveau national qu’international, la chaîne représentait valablement la culture par des documentaires sur les US et coutumes.

J'ai trouvé un chiffre d’affaire de 0€ qui, après 03 ans a atteint une somme non négligeable de 2 200 000 €, par des documentaires de qualités diffusés et vendus à travers le monde à de grandes chaînes comme “national géographique”, “ toute l’histoire”, “discover channel ”… et bien d’autres.

J'ai dû quitter la chaîne pour une opération urgente du cœur en France pendant la pandémie du covid. Actuellement je séjourne en France et me suis installé à mon propre compte. Je gagne, dix fois mieux ma vie en faisant du copywriting, de la rédaction web, des spots publicitaires, des Newsletters…

En ce qui concerne mes activités et mes expériences, celle-ci est la principale.