Description

Ingénieur industriel de formation et de terrain, j'ai passé plus de 20 ans chez Schneider Electric avant de me consacrer à la transmission de mes compétences. Aujourd'hui intervenant extérieur dans plusieurs établissements d'enseignement supérieur en Normandie — écoles d'ingénieurs, BTS, licences pro, masters — j'enseigne l'ingénierie industrielle, le Lean, la maintenance industrielle, la gestion de projet, ... à des étudiants de Bac+2 à Bac+5.

Ce double ancrage — praticien et pédagogue — est ce qui fait la différence dans mon accompagnement. Je ne suis pas un coach généraliste : je comprends vos sujets, je connais les attentes des jurys, et je sais ce qui distingue un mémoire solide d'un mémoire moyen.

J'interviens sur toutes les étapes qui bloquent : cadrer une problématique, construire un plan cohérent, renforcer le raisonnement, relire et corriger une partie rédigée. Le tout sans écrire à votre place — l'objectif est que vous soyez capable de défendre votre travail en soutenance.

Disponible en visioconférence (toute la France), en présentiel (Normandie) ou par retour écrit sur vos documents.

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Val-de-Reuil (jusqu’à 50 km)

Schneider Electric
Chef de projet industriel
LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
Optimisation de lignes de production.
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Transfert de ligne de production vers 3 autres sites du Groupe
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Intégration d’un secteur de production au sein de l’usine.
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Animation et pilotage des équipes projets.
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Gestion d’un budget de 1,4 M€.
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Intégration d’un learning corner et d’un espace dédié aux nouveaux arrivants.
Schneider Electric
RESPONSABLE METHODES - MAINTENANCE
janvier 2020 - février 2023 (3 ans et 1 mois)
Management d'une équipe de 43 personnes avec 68% de satisfaction du service (base 17%).
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Garantir la performance industrielle de l'usine(7% de productivité).
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Utilisation et pilotage des différentes outils du Lean manufacturing& management & office ((5S, TPM, kanban, Pokeyoke/ Jidoka, takt time, AMDEC, Kaizen, SMED, MUDA, ...).
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Pilotage d’un budget de 8M€ reparti entre les outillages externes et le rétrofit des lignes de production.
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Industrialisationd’unelignede bobinage de 750 k€.
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Optimisation de l’espace des zones de production et magasin (Gain 750m²).
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Déploiement des outils en lien avec l'usine4.0de l’usine vitrine du Groupe.
Schneider Electric
RESPONSABLE MAINTENANCE
juillet 2016 - février 2020 (3 ans et 7 mois)
Management d'une équipe de 20 personnes.
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Mise en place, digitalisatio net suivi de la Total Preventive Maintenance
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85% de réalisation pour la maintenance de niveau 1 & 2.
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Amelioration et industrialisation de machines spéciales.
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Pilotage desprocess externes de l’usine (346 moyens répartis en machines d’assemblage, moules et outils de découpe).
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Chef de projet de la mise en place des technologies 4.0 (IoT, Cobot, Datas management, réalité virtuelle, réalité augmentée) avec 95% de réalisation en l’espace d’un an.
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Élaboration et pilotage du budget de la maintenance (1 M€).