Description

Après avoir travaillé en tant que cheffe de mission audit (5 ans), puis en tant que responsable du contrôle de gestion (7 ans), je propose des missions de Gestion de projet et de Management de transition (FP&A).

J’interviens auprès des directions financières pour :

Optimiser les outils et les process en vue d'améliorer l'efficacité opérationnelle (Excel, Power BI)
Construire des modèles de reporting, d'analyse et de prévision qui permettent la prise de décision stratégique
Assurer une communication efficace et sécurisée des données financières pour encourager la collaboration et la responsabilisation des métiers sur leurs résultats

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 10 km), Montigny-le-Bretonneux (jusqu’à 40 km)

Seyna
FP&A Manager
BANQUE & ASSURANCES
décembre 2025 - Aujourd'hui (6 mois)
Paris, France
Refonte de l'outil de reporting : simplification et sécurisation des process et des calculs, automatisation (Power Query), visualisation (Power BI et Power Pivot), cartographie des nouveaux process (Miro)
Gestion de projets : refonte analytique, déploiement d'une méthode de qualification des investissements, calcul de la ventilation des frais généraux par portefeuille, développement d'indicateurs de suivi de performance pour le board, création de reportings pour piloter des activités spécifiques
Management de transition : passation entre le précédent manager FP&A et son remplaçant, et soutient de l'équipe sur la production du reporting mensuel
Microsoft Excel Microsoft Power BI FP&A Gestion de projet
Roole
Responsable CDG Business, Assurance et RSE
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2019 - octobre 2025 (6 ans et 9 mois)
Boulogne-Billancourt, France
Contrôle de gestion : prévisions budgétaires (budgets, reforcast / rolling forecast, business plan), modélisation de l’activité. Périmètre EBITDA (volumes, chiffre d'affaires, coûts variables, masse salariale, OPEX). Participation aux clôtures : établissement de reportings, analyses d’écarts (N/N-1 et versus budget), lien avec les CAC
Gestion de projet : amélioration continue, création et déploiement de nouveaux outils (reporting Excel, automatisation Power BI, procédures et suivi de projets sur Notion, cartographie des processus sur Miro), optimisation des process (déploiement Power BI et phase de test sur Pigment)
Business Partner des directions Premium et Commerce : conception des produits, établissement de business plans dédiés, partage des informations clés, formation des Directions aux enjeux financiers
Actuariat et gestion des partenariats assureurs : analyse et prévision de la sinistralité, optimisation de la couverture du risque, intégration des contraintes règlementaires, préparation et animation des COPIL, pricing des nouveaux produits
RSE : CSRD, comptabilité multi-capitaux
Management et encadrement des équipes
Processus budgétaire Microsoft Power BI Microsoft Excel Gestion de projets Agile Modélisation financière
Exponens
Cheffe de mission audit
CONSEIL & AUDIT
septembre 2013 - décembre 2018 (5 ans et 3 mois)
Paris, France
Audit légal : revue des process, comptes sociaux et consolidés, dans les domaines des services, de l’industrie (gestion des stocks, attestations Crédit Impôt Recherche) et des associations et fédérations
Audit contractuel (jumelages)
Révision comptable (comptes de Centres Commerciaux)
Audit légal Révision comptable Management d'équipe Gestion des stocks