Emilie Aninat

J’accompagne des dirigeants, des équipes et des organisations dans leurs phases de transformation, de structuration et de scale, pour clarifier la vision, renforcer la cohésion, l’ownership, la qualité du leadership et la performance collective.

J’interviens sur des enjeux de stratégie, de gouvernance, de croissance et d’efficacité opérationnelle, avec une approche à la fois humaine et concrète.

Selon les besoins, j’adopte une posture de coach, de mentor ou de formatrice.

Mes accompagnements couvrent aussi bien le développement du leadership et des soft skills que la mise en place de pratiques opérationnelles telles que les OKRs, la structuration des équipes, la définition de vision & raison d'être, le pilotage de la performance, le travail avec des boards et l’accompagnement de dirigeants en coaching individuel sur des enjeux de clarté, de posture et de décision.