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Emilie GouhierEG

Emilie Gouhier

Chef de Projet - Amélioration continue

500 €/jour
Paris, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Emilie

Je contribue à la croissance de votre organisation via l’amélioration continue vos services et méthodes.
Forte de plusieurs années d’expériences dans le conseil, j’ai une bonne compréhension de la gestion des entreprises du point de vue opérationnel et financier.

Je souhaite mettre à profit mes compétences dans des projets à impacts positifs pour notre société et l’environnement en aidant les organisations (associations, fondations, entreprises de l’économie sociale et solidaire, etc…) dans leur excellence opérationnelle et via les aspects suivants :

- Gestion de projet
- Audit de vos processus
- Recommandations d’optimisation de vos processus, afin de les rendre adaptés à la réalité du terrain
- Mise en place de reporting pour un suivi efficace de la performance opérationnelle et financière
- Rédaction d’appel d’offres pour la sous-traitance de processus métier ou de nouveaux outils
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Converteo
    Responsable des Opérations
    CONSEIL & AUDIT
    mars 2018 - octobre 2019 (1 an et 7 mois)
    Paris, France
    - Staffing de 110 consultants
    - Optimisation du process de staffing et migration vers un outil unifié de staffing, gestion de compétences et projets
    - Déploiement d’un nouvel outil de facturation pour 2 filiales
    - Contrôle de gestion : création de tableaux de bord de suivi de la performance hebdomadaire et mensuelle, construction des budgets annuels et révision avec la société actionnaire
    - Déménagement des locaux (bureaux de 700m2 vers 1800m2)
    - Management RH et opérationnel d'1 personne
    Planification Gestion de projet Amélioration continue Optimisation de process Excellence Opérationnelle Déploiement d'outils Contrôle de gestion Reporting
  • Capgemini Technology Services
    PMO auprès d'un Directeur Exécutif
    AGENCE & SSII
    janvier 2017 - février 2018 (1 an et 2 mois)
    Paris, France
    - Préparation des comités de pilotage de la business unit et des reporting de ventes : Comité de direction, Comité de pilotage des Ventes
    - Principales missions coordonnées : Redéfinition du reporting commercial hebdomadaire, Outsourcing des services de reporting, Création d'un service de contenu standard pour les propositions commerciales, Préparation de rencontres avec les partenaires
    Reporting Contrôle de gestion Outsourcing Coordination de projet
  • Capgemini Technology Services
    Consultante senior, Business Analyst
    AGENCE & SSII
    janvier 2015 - décembre 2016 (2 ans)
    Paris, France
    Responsable fonctionnelle pour l’implémentation du CRM Salesforce pour : AXA, SCOR et NATIXIS.
    - Optimisation des parcours client en adéquation avec les besoins des utilisateurs finaux
    - Animation des ateliers de recueil de besoins, Conception, Rédaction de spécifications, Tests et Formation des utilisateurs clés
    Etude de besoin Spécifications fonctionnelles Animation d'Ateliers CRM Salesforce Méthode agile Product management User Testing

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Formations

  • Ingénieure Génie Industriel
    INSA de Lyon
    2014
    Gestion de Projets, Amélioration continue, Gestion de Production, Supply Chain
  • Ingénieure (Programme Erasmus)
    CHALMERS University of Technology, Suède 
    2014
    Stratégie d’Innovation, Etude sociétale des Technologies, Logistique, Achats

Compétences (22)

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