Emilie M.

Accompagnement des entreprises dans leur projets de transformation digitale :

👉 Conduite du changement

👉 Outils collaboratif

👉 Gestion de projet

👉 Réseaux sociaux

- Accompagnement au déploiement et utilisation d'outils collaboratifs : Déploiement d'office 365, accompagnement à l'utilisation de Teams , accompagnement à l'utilisation de Klaxoon, accompagnement à la création de e-learning (Caisse d'Epargne, Mazars, Prana Conseil)

- Accompagnement d'un lancement de marque/produit en ligne : plan de communication , mise en place du plan d'action

- Création de sites vitrines

- Gestion de projet : planning, budget, ressources, animation d'ateliers collaboratifs, audit de site web, préconisations et plan d'actions, benchmark

Accompagnement dans le cadre de la mise en place d’un projet en mode scrum

- Coaching de Product Owner et Scrum Master et équipes

- Animation et facilitation d’ateliers

- Visual management

Responsable de la mise en place d’un outil de signature électronique et d’un projet de dématérialisation d’ordre de missions

- Pilotage de projet : gestion budget, planification des différentes phases, reporting, organisation et animation des instances de gouvernance (Comité de suivi, comité de pilotage), coordination des différents acteurs, intégrateurs

- Accompagnement au changement des utilisateurs (plan de déploiement, plan de formation, organisation et animation des formations, création et animation d'une communauté d'ambassadeurs)

- Création des supports de communication