Emilie Mura Dufourmantelle

L'approche se déploie à travers 4 dimensions complémentaires, au service de la structuration et du développement des organisations et des individus.

MD'RH : Externalisation de la fonction RH et Management de transition. J'interviens au coté des dirigeants et pour structurer la fonction RH, sécuriser les décisions et accompagner les phases clés de la vie de l'entreprise : croissance, transformation, réorganisation ou transition. Mon rôle est d'apporter un cadre solide, adapté à la culture et aux enjeux spécifiques de chaque organisation.

MD Consulting : Conseil stratégique en organisation et Ressources Humaines. J'accompagne les dirigeants dans leur réflexion et leurs décisions structurantes : clarification des rôles, accompagnement au changement, gestion de situations sensibles ou complexe. Une intervention qui permet de prendre du recul, de sécuriser les orientations et de construire des fondations durables.

MD Coaching : Accompagnement des responsabilités singulières (Dirigeants, Fondateurs, RH, Managers). Ces fonctions ont quelque chose en commun : ils sont ceux vers qui tout le monde se tourne, ils sont souvent seuls dans la fonction, et ils portent les décision humaines. J'offre un espace pour évoquer ce qui ne peut se dire ailleurs et retrouver de la clarté.

MD Évolution : J’interviens auprès des entreprises, écoles et institutions pour accompagner l’évolution des compétences humaines et managériales, à travers des interventions collectives conçues sur mesure. Ces accompagnements portent notamment sur l’intelligence émotionnelle, la posture, la communication, les fondamentaux RH et les dynamiques relationnelles. Ils visent a soutenir des évolutions durables en renforçant la qualité des interactions et la maturité des fonctionnements humains au sein des collectifs.