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Emilien FerrandEF

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À propos de Emilien

Diplômé des Mines Saint-Étienne et de l’EM Lyon, j’accompagne les directions générales et fonds d’investissement dans leurs projets de croissance externe et d’intégration post-acquisition.
Après plusieurs années au sein du groupe Paprec, j’ai développé une expertise concrète sur toute la chaîne de valeur du M&A : de la due diligence à la structuration opérationnelle, en passant par la coordination des équipes terrain et la gestion du changement.

🔹 Mes interventions types
  • Analyse d’opportunités, business plan et valorisation
  • Coordination d’intégrations post-acquisition (process, RH, systèmes, gouvernance)
  • Appui à la direction sur les projets de transformation et d’efficacité opérationnelle
  • Production de notes stratégiques, reporting et accompagnement COMEX

🔹 Mon approche
À la croisée du stratégique et de l’opérationnel, j’apporte un regard structuré, une forte capacité d’adaptation et une vraie proximité avec les équipes. Mon objectif : faire le lien entre la vision du siège et la réalité du terrain, pour sécuriser et accélérer la création de valeur.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Italien

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Groupe Paprec
    Chargé de Mission Intégration et M&A
    INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRES
    janvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)
    France
    • Pilotage des processus d'intégration des sociétés acquises : Gestion du changement, coordination des équipes et optimisation des synergies.
    • Analyse et suivi des acquisitions : Due diligence, audits, négociations, et gestion des garanties de passif.
    • Gestion de projets stratégiques : Élaboration business plans, accompagnement et représentation du développement des activités du groupe.
    due diligences Post-Merger Integration Conduite du changement
  • Groupe Paprec
    Graduate Program Manager
    INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRES
    janvier 2022 - janvier 2024 (2 ans)
    • Directeur adjoint: Gestion d'un site industriel de 50 collaborateurs (CA : 9M€), supervision des équipes terrain et logistique, suivi commercial (collectivités, entreprises locales, groupes industriels)
    • Commercial Grands Comptes - National : Gestion d'un portefeuille client national (CA généré 5,5M€), refonte des dashboards commerciaux et étude d'un nouveau pôle technique.
    • Responsable d'exploitation : Gestion et restructuration d'une équipe de 35 collaborateurs, gestion des sous-traitants, recrutements et projets d'infrastructure.
    Gestion d'équipes Stratégie opérationnelle stratégie business

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Formations

  • Cycle Ingénieur Civil des Mines - ICM
    Ecole des Mines de Saint-Etienne
    2022
    Cycle Ingénieur Civil des Mines - ICM
  • Msc in Management
    Em Lyon Business School
    2018
    Msc in Management

Compétences

Catégories