Description

Bonjour et bienvenue sur mon profil Malt,

Après plus de 15 ans d'expériences dans les fonctions RH en entreprise, j'ai à cœur d'accompagner des structures sur des missions ou projets spécifiques RH, par exemple :

- des sujets très opérationnels comme le recrutement, le développement RH (mise en place de campagne d'entretien annuel, de people review, de programmes de développement)...

- des sujets relevant de la stratégie RH : définition de politique, réorganisation RH, mise en place d'un accord GEPP...

- des sujets permettant d'optimiser votre visibilité : marque employeur, event RH

Je prends beaucoup de plaisir à relever des challenges et à trouver des axes de valeurs permettant de répondre aux enjeux de croissance de l'entreprise.

Je suis ainsi très pragmatique et profondément orientée business et résultat en proposant des process ou outils simples et efficaces.

- des sujets liés aux processus ou SIRH

Je peux vous accompagner sur différents sujets et problématiques RH autour du recrutement / marque employeur, du développement RH / GEPP(incluant la gestion des talents), comme sur votre stratégie ou organisation RH, des projets SIRH... Finalement ce qui pourra accompagner le développement, la croissance de votre entreprise.

Je suis quelqu'un de pragmatique, orienté business.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Annecy (jusqu’à 50 km)

DAHER
Responsable développement RH
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
septembre 2011 - mai 2022 (10 ans et 8 mois)
De 2019 à 2022 Responsable développement RH
 Mise en place de parcours de développement : people review, plan de succession, programme Talents et Experts
 Refonte du référentiel emploi n’ayant pas évolué depuis 7 ans et dans un contexte de réorganisation
 Création du processus et des outils puis réalisation du Strategic Workforce Planning
Résultat : Adhésion par les opérationnels de la performance de l’exercice, synthèse des résultats présentés au Comité de Direction, aux actionnaires et aux élus. L’outil sera utilisé chaque année comme outil d’aide à la décision.
 Négociation de l’accord GEPP avec les organisations syndicales Groupe
 SIRH et conduite du changement : Business Process Owner (BPO) des modules recrutement et intégration du futur SIRH Groupe Workday, premier SIRH Groupe intégrant l’ensemble des fonctionnalités RH et nos filiales avec un parti pris résolument orienté utilisateur soit salarié et manager, et non fonction RH
Résultat : le GO live a été respecté et les fonctionnalités de mes modules répondaient aux attentes opérationnelles
 PSE : Réalisation et négociation des catégories professionnelles dans un délai serré de 3 mois
Résultat : homologation par l’administration des catégories et délai respecté
• Recrutement et mobilité interne en tant que conseil
• En tant que Chef de projet, structuration et développement du Centre de Services Partagés Ressources Humaines

De 2011 à 2018 Responsable Recrutement Groupe et Responsable Ressources Humaines - Management d'une équipe de 6 personnes
• Recrutement
 Plan de recrutement global, stratégie de sourcing, gestion du budget (300 k€)
 Création et production du reporting mensuel au Comité de Direction
 Sélection des cabinets et gestion des recrutements Cadres Dirigeants
 Pilotage et gestion du projet Marque Employeur avec une agence de communication
 Mise en place de test d’anglais, étude de marché sur les tests de personnalité
 Gestion du projet SIRH changement d’ATS (Applicant Tracking System)
 Développement RH
 Gestion du projet de mise place d’un Grading (méthodologie Mercer)
 Mise en place et animation des People Review
 Responsable Ressources Humaines de la DSI 130 salariés
 Support RH auprès des managers et des salariés
 Conseil au management sur les politiques, process RH dont contentieux
 Animation de l’instance des Délégués du Personnel (DP), CHSCT, SSP (Santé Sécurité Prévention)

Ressources humaines SIRH Développement RH Recrutement stratégie de recrutement Processus de recrutement Management d'équipe Gestion de projet Droit social GPEC IRP PSE Gestion RH Conseil RH Conduite du changement Workday Talentsoft Communication RH
MATIS Technologies
Responsable Ressources Humaines
AGENCE & SSII
avril 2006 - juillet 2011 (5 ans et 4 mois)
 Recrutement : plan de recrutement, stratégie de sourcing, management et coordination
 Support RH auprès des managers et des salariés (270 salariés)
 Animation de la formation interne RH, responsable de la communication interne et externe
 Mise en place de processus et outils
 Management d'une équipe de 5 personnes
Recrutement stratégie de recrutement Processus de recrutement Gestion RH Conseil RH Communication RH Management d'équipe